习近平总书记在中央人才工作会议上指出，我国已经拥有一支规模宏大、素质优良、结构不断优化、作用日益突出的人才队伍，我国人才工作站在一个新的历史起点上。面对日益壮大的人才队伍，用好是关键。做好人才工作需要政府、社会和企业共同努力，要摸清用人“行规”，从录用、培养、关怀、提拔等方面着手，培育一批“工匠型”人才队伍。
建立“梯度田”，明确“干一行专一行”的导向。“骏马能历险，犁田不如牛；
坚车能载重，渡河不如舟。”每个人都有长处也有短板，用好人才需要“因才给位”，只有把人放到合适的位子上才能发挥出最大效益。培养“工匠型”人才，确保每个员工都能发挥自身特长，就要求用人单位要建立起“梯度田”，要强化人才的分类管理，既可按照年龄初步区分，也可根据业务分工和能力高低分类，确保能调动员工在岗位上的积极性。要坚持“扬长避短”用人原则，树立起“干一行专一行”“干一行精一行”的鲜明导向，细心发现、大胆启用，让每一类人才都能找到自己研究和工作的方向。同时，部分用人单位也要破除“重拥有、轻使用”的狭隘人才观，既不把“工匠型”人才“束之高阁”，也不将他们“牛刀小用”，确保人尽其才、物尽其用。
规范“刻度尺”，严格“偏毫厘不敢安”的要求。评价“工匠型”人才更多的是要看其是否具备扎实的基本功、出色的拿手活和独特的创造力，培养“工匠型”人才要从始至终坚持高标准、严要求，要把好人才“入选关”“使用关”，把行业标杆作为“刻度尺”“基准线”，坚持“一把尺子量到底”，以精益求精、一丝不苟的专业素质作为日常工作的基本要求，量化业务能力掌握程度，科学出具学习计划和提升方案。加强日常和阶段性考察考核，对工作中的不足具体指出，有针对性地组织业务培训、传帮带等，让暂时“不合格”的人员有一个“补考”“加时”的机会。管理阶层要制定多方面科学培养方案，通过“导师带徒”“岗位练兵”“技术创新”等，让有天赋的人也有机遇，让有能力的人也有平台。
烧好“成才炉”，练就“千万锤成一器”的品质。再好的器具只有经过精心打磨才能成型，再优秀的人只有经过千锤百炼方能成才。培育“工匠型”人才，既要“烧好热灶”“趁热打铁”，也要“烧好冷灶”“磨练心性”。一方面要鼓励“专家人才”把业务成绩拿出来晒一晒，把业务能力拉出来比一比，营造“打擂守擂”的鲜活氛围，确保在“比学赶超”“你追我赶”中练就“匠心”。另一方面，面对浮躁的社会大环境，提升“工匠型”人才的意志力、坚韧力和自制力是人才培育工作的当务之急，要加强道德素质和企业文化建设，不断在人才孵育的“快车道”中扶正方向，及时修正轨道，避免偏离，做到德才兼备、才志合一，让“工匠型”人才成为能肩负重任和使命的“中流砥柱”。