今年以来，县工商局在新一届局党组的带领下，以作风建设为突破口，以转变职能为落脚点，通过开展“六抓六促”、“红盾三满意”和“五无创建”等活动，深化效能革命，狠抓机关作风纪律和干部队伍建设，取得了良好的成效，机关作风“懒、慢、散”现象明显改善、办事效率明显提高、群众满意度明显转变。主要做法是：
一、坚持“六抓六促”，开展机关作风纪律大整顿。
一是抓考勤，促到岗。严肃考勤签到纪律，改变了过去“对号入座”的签到方式，实行“先来后到”， 签到时间为上午8：15之前，每天由局领导值班，现场监督。从9月1日后，实行上班指纹签到，下班指纹签离。二是抓着装，促规范。所有着装人员在上班时间必须规范着装，其他人员则必须挂牌上岗，充分展现工商行政管理部门的整体形象。三是抓培训，促学习。县工商局结合深入学习实践科学发展观、队伍教育整顿,制定了相应学习计划和学习制度，同时采取邀请专家辅导、各部门轮流选题讲课，观看电教片等各种形式，学习了《工商系统队伍教育整顿读本》和有关业务知识、法律法规，并在学习之后撰写心得、开展集体讨论、组织全员考试。今年以来，局每个干部职工集中学习时间均超过40个学时，组织集中学习18次，举办食品安全监管、食品快速检测、办公自动化、反腐倡廉、行政礼仪、商标战略与发展等培训班9次。四是抓卫生，促亮化。划分责任区，组织卫生评比检查活动，维持干净、整洁、卫生的机关形象和良好的局容局貌。五是抓礼仪，促文明。组织全局人员开展了“讲礼貌、树新风”活动，邀请了湘南学院娄丽芝副教授对全局人员举办了行政礼仪讲座，塑造道德纯洁、举止文明、依法行政、办事高效的工商新形象。六是抓督查、促落实。成立局综合督查组，对出台的《考勤制度》、《着装挂牌制度》、《财务管理制度》、《学习制度》、《车辆管理制度》、《会议管理制度》、《接待管理制度》的落实情况进行明查暗访，确保落实到位。今年县工商局先后就基层所监管履职、违规使用车辆、马田所在特防期迟到情况下发三期通报。
二、坚持“五个结合”，大力加强队伍基础建设。
一是结合科学发展观学教活动，着重解决思想观念问题。围绕“什么是科学发展”、“为什么开展科学发展”、“能不能科学发展”和“怎样科学发展”,组织开展了“解放思想大讨论”，着重树立符合科学发展观的发展理念、监管理念、执法理念、维权理念。二是结合工商文化建设，着重建设“红盾三满意”机关。今年来，县工商局党组把以“红盾三满意”为主题活动的工商文化建设作为提升永兴工商局整体形象的一项重要工作，取得了良好效果。三是结合行风评议活动，着重加强行政效能建设。推行了岗位责任制、首问责任制、办事公开制、限时办结制、服务承诺制等制度，改善服务态度，提高办事效率。四是结合“五无”创建活动，着重促使工商履职到位。县工商局将“五无”监管区创建活动作为推动全局工作、提升工商效能的一项系统工程来抓，并始终将党风廉政建设作为“五无”监管创建的一项组织纪律保障，制定了《创建“五无”工商所廉政建设工作意见》，促使工商履职到位。五是结合队伍教育整顿活动，着重解决学习热情不高、责任意识不强、监管服务水平不高、组织观念淡薄、个人主义作祟五个方面的突出问题。
在7月至9月期间，县工商局组织开展了为期三个月的队伍教育整顿活动，通过“自我学习、撰写心得、集体讨论、全员考试、三级谈心、开门测评”等方式，引导干部职工树立正确的人生观、权力观、利益观、大局观、法纪观、工作观。现在，“来有迎声、问有答声、去有送声”在全局蔚然成风，一支纪律严明、服务高效、举止文明、勤政廉洁的工商队伍初步形成。
三、坚持“六个原则”，稳步推进廉政风险点防范管理。
一是坚持以人为本的原则，把预防腐败的责任落实到每个岗位、每个干部，最大限度降低廉政风险，确保对苗头性问题及早发现、及早提醒、及早纠正，使其成为干部职工构建清正廉洁、预防腐败的“防护网”；二是坚持突出重点的原则，把风险点管理与各项工商工作任务、职能、职责结合，以行政审批权、行政执法权和队伍管理权，特别是以管人、管钱、管物、办理证照、基本建设等岗位和人员为重点；三是坚持实事求是的原则，对容易发生问题的薄弱环节、重要部位及重要岗位，认真查找问题，细化管理，拟定具有针对性的防范措施和制度，增强预防风险的针对性和有效性；四是坚持自觉接受社会各界监督的原则，牢固树立为民服务理念，采取推行阳光政务，深化政务公开，述职述廉等方式，增强风险点管理的透明度；五是坚持围绕实现目标开展工作的原则，紧紧围绕严格履职、严格执法、严格监管、严格自律、热情服务等方面开展工作，把影响实现永兴工商整体战略目标的各种风险降到最低点；六是坚持统一领导、分工负责的原则，各部门在局党风廉政建设领导小组的统一领导下，主要负责人把风险点管理工作作为当前一项重要任务和今后一个时期的重要工作抓紧、抓好，落实到每个部位、每个环节和每个人。今年，共查找出147个风险岗、325个风险点，其中行政权力类风险点岗位35个、行政执法类风险点115个、行政许可类风险点45个、行政监管类风险点130个，形成了《行政权力廉政风险点一览表》。针对这些风险点，进一步完善了《行政执法责任制》、《自由载量权实施规范》、《行政案件审理规定》等12项制度，制定防范措施，化风险点为安全点。
四、坚持“三个着力”，努力建设“红盾三满意”工商文化
今年来，县工商局党组把建设“依法行政让社会满意；文明执法让监管对象满意；勤政廉洁让群众满意”的“红盾三满意”为主题的工商文化作为提升永兴工商局整体形象的一项重要举措，不断加强队伍的凝聚力和战斗力。一是着力开展健康向上的文化活动凝聚人。6月份举办了“红盾三满意”演讲比赛。参赛选手紧密结合工作实际，说身边人、记身边事，热情讴歌了工商人爱岗敬业、无私奉献的公仆精神，展示了工商人锐意进取、奋发有为的红盾风采。组建了女子业余健身队、篮球队、书法美术摄影写作兴趣小组，开展了“百人晨跑”健身活动、“我身边的好干部”征文活动、“迎国庆红歌会”合唱比赛、登山比赛。二是着力树立身边的先进典型激励人。结合队伍教育整顿，为激励广大干部职工奋发向上、干事创业，在全局开展了“我们身边的优秀干部职工”宣传活动，树立了信息中心康永多带病组织办公自动化培训、金龟工商所所长罗军勇救落水儿童、注册分局局长黄永干促生全市首家省级投资公司、城郊工商所副所长刘立军带病进行卤菜市场整治等先进典型，作为学习榜样。三是着力营造浓厚的文化环境熏陶人。推出了多项行之有效的工商文化载体，通过设立文化园地、温馨提示牌、宣传标语、办好《红盾信息》和永兴红盾网等形式营造文化氛围。如今在办公场所，“红盾三满意”、“为‘五无’创建增砖添瓦”、“构建大服务、大监管、大维权、大发展工商新格局”、“树立正确的人生观、权力观、利益观、大局观、法纪观、工作观”的温馨标语随处可见，扩大了工商文化的感染力和影响力。伴随着“红盾三满意”工商文化建设的不断发展，依法行政、文明执法、廉洁勤政在潜移默化中推动着全局工作向前发展。
五、坚持优质高效服务，全力促进地方经济又好又快发展
今年来，县工商局紧紧围绕县委、县政府提出的“率先发展、科学跨越，建设全省经济十强县”的中心工作，把服务地方经济发展作为第一要务，不断创新服务方式、努力提高服务效率，全力促进全县经济又好又快发展。一是推行高效文明优质服务。在登记注册窗口推行了“首问责任制”、“公开承诺制”、“限时办结制”、“一次性告知制”等制度，想方设法为企业解难题、办实事。今年来，采取了办照、年检集中预约办理等服务措施。对全县的生产型冶炼企业实行了预约集中即时年检，只用了一个上午的时间，47家生产型冶炼企业便顺利地通过了年检。同时先后集中办理了太和工业园具备环评手续的冶炼企业设立登记、700多户从事卷烟零售的个体户名称预先核准，36户煤炭经营企业设立登记等手续。二是创新服务发展措施。围绕我县的金银冶炼产业、“百亿投资计划”、循环经济工业示范园、就业再就业等全县中心工作，出台了《永兴县工商局促进经济平稳较快发展的八项措施》，推出了一系列创新性服务举措。如“一化三基”工商联络员工作，以中层以上干部“一帮一、一对一”的形式深入企业帮助解决实际困难；推行“商标兴企”工程，对金银冶炼行业和烟花鞭炮行业的公司商标使用和注册情况进行全面指导，同时建立各层级品牌商标培育资源库，有计划、有目标地培育“郴州市知名商标”和“湖南省著名商标”;全面推行动产抵押全程服务，全力帮助企业融资等等。三是推行服务“三农”工程。为全力支援社会主义新农村建设，今年工商局推行了“农合兴农”、“经纪活农”、“红盾护农”三大“服务三农”工程，为农民兄弟架起了致富桥、撑起了保护伞。四是扎实开展“五无”创建。以开展“五无”（无无照经营、无假冒伪劣、无消费投诉积案、无传销活动、无对工商干部举报）监管区创建活动为抓手，不断拓宽监管领域，加大执法力度，努力营造公平公正、规范有序、和谐诚信的市场环境。在“7·16”柏林卤菜细菌性中毒事件处置和卤制品市场整治、“8·9”湖北“毒梨”事件、“8号台风”防范等工作中，全体干部职工本着对人民群众高度负责的精神，行动快速、忠于职守、尽职尽责，主动放弃假日休息全力投入工作，充分展示“双合格、三过硬”的优良精神风貌,得到了县委、县政府和群众的高度评价。