观点碰撞

时间：2022-02-16 15:07:27 浏览量：次

    姜成康局长在全国烟草工作会议上强调，要积极实施品牌扩张战略。当前要打好“品牌战”，就要系统掌握品牌发展战略所包含的内容，把握其核心要义；要认真研究消费群体的消费习惯及特征，提升其对品牌的忠诚度；要通过品牌整合等方式，大力推进企业联合重组，从而提高产品的市场竞争力。

    ·因势利导增强核心竞争能力·

    品牌发展战略是指通过品牌形象的塑造，提高企业核心竞争力的战略，其主要内容包括：
    一、质量品牌战略。卷烟产品应针对各个市场开发出不同的口味，不断推出含量高的新产品以适应消费者的各种需求，创造自己的品牌优势。
    二、服务品牌战略。服务是一种文化行为，只有把良好的服务理念转化为顾客感知的服务措施，才能达到提升品牌形象的目的。
    三、规模优势战略。即以品牌优势为核心，采用资本重组手段，不断向相关产品、产业延伸，以品牌无形资产优势拉动有形资产超常规扩张，确保品牌的高市场占有率和市场领先地位。
    四、形象品牌战略。企业要努力塑造出对消费者具有吸引力的品牌个性，形成与顾客产生共鸣的品牌文化。
    五、文化品牌战略。一个品牌的文化传统和取向是企业品牌塑造的重心所在，因此要在生产经营管理中渗透文化意识和文化观念，形成具有人文精神的企业价值观，增强企业的凝聚力和创新力。
·王雷

    ·立足诚信提高消费者忠诚度·

    所谓品牌忠诚度是指由于价格、质量、信誉、服务等诸多因素的吸引，使消费者对某一品牌的商品产生长久的信赖和偏爱。忠诚度不仅可以带来巨额利润，也可以降低营销成本，因为争取一个新顾客比维持一个老顾客要多花去20倍的成本。因此，必须诚信经营，增强服务，以提高消费者对品牌的忠诚度，扩大市场份额，这对于一个卷烟企业的生存与发展极其重要。
·严绍训

   ·趋利避害推动企业联合重组·

    企业要在做大做强已有品牌的基础上加速品牌整合，通过企业间品牌部分转让或实施代理生产，优势企业可以绕过现行财税及计划管理体制的困扰，迅速将自己的品牌规模扩大，同时降低扩容成本，规避风险。弱势企业也能有效利用现有的计划资源，在保证既得利益的同时，获得一定的积累，学习先进的管理经验，这不仅有利于增强企业间的交流与合作，也为联合兼并打下了坚实的基础。
·唐在富

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