为进一步加强县城管理,提升县城品位,营造舒适优美的市容环境,充分发挥社区在城市管理中的重要作用,建立政府、部门、社区三位一体的城管管理模式，特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持“重心下移、属地管理、以块为主、全民参与”的原则，以服务社区为宗旨，以增强城市管理和服务能力为目的，充分利用社区管理资源，进一步巩固和发展“文明县城”、“卫生县城”成果，促进社区的文明进步与和谐发展。
二、组织领导
成立XXX县县城管理社区联动机制工作领导小组，成员如下：
组 长：
副组长：
成 员：
领导小组下设办公室（设县城管局），舒勇同志兼任办公室主任。
三、工作内容
（一）落实“门前三包”责任制
1、各社区居委会与辖区内临街的单位、门店、住户签订“门前三包”责任书，并建立相关的管理台帐；
2、各社区居委会要建立工作制度，明确专人对辖区内责任单位（责任人）履行“门前三包”情况进行经常性检查，并做好检查记录；
3、对在检查中发现影响市容市貌的违规违章行为及时进行劝导和制止，责令责任单位（责任人）整改,对不及时整改的要第一时间报告管区中队；
4、配合城管执法大队查处影响市容环境的违法行为。
（二）协助城管行政执法工作
1、在开展各种整治行动时，到场见证执法行动；
2、配合城管执法案件的调查取证；
3、协助送达城管执法法律文书；
4、积极举报、反映各种违法行为（联系电话： ）。
（三）其他工作
1、除县环卫所负责清扫的背街小巷以外，其余道路、公共场地的环境卫生保洁工作由所属社区负责；
2、对乱扔乱倒垃圾、乱张贴、乱写乱画、乱挂晒、占道办红白喜事、在街道和绿化带上燃放烟花鞭炮等违章行为进行制止和举报；
3、规范所属区域街巷临时集贸场点的管理，全面清理占道经营；
4、积极协助解决停车难题，对机动车进行划线有序停放，进一步规范社区停车秩序；
5、开展宣传教育，增强居民群众法治理念和文明意识；
6、积极争取支持，对社区市容环境进行整治和提质改造。
四、考核办法
（一）、考核工作由领导小组负责。
（二）、市容环境卫生管理方面日常考核每月不定期进行两次，结合平时检查情况，得出每月考核分数，到年终考核时，折算每月平均得分为该项考核结果。
（三）、协助城管执法工作和其他工作按季考核。
（四）、加强对城管专干的工作考核，将城管专干的工作状况纳入城管与社区联动绩效考核范围，将城管专干的工作考核情况作为年终评先或继续聘用的依据。
（五）、年终对各社区的联动管理工作进行综合考核，取消年度工作经费，一并纳入年终奖金，实行以奖代投，根据考核得分划三个等次进行奖励：一等奖二名，奖金各为5万元；二等奖四名，奖金各为3万元；三等奖三名，奖金各为1万元。
（六）、年终考核奖金由各社区根据全年工作情况自行拟定奖励方案。
（七）、年终评定县城管理社区联动工作先进个人，分三个档次进行奖励：一等奖一名，奖金3000元；二等奖二名，奖金各为2000元；三等奖三名，奖金各为1000元。
（八）、增设城管热心市民奖10名，要有实实在在的业绩，忠实为促进社区市容环境改善作出突出贡献，年终由社区推荐，经考核小组认定后张榜公布，每人奖励人民币500元。
（九）、年终由考核工作组根据各社区年初提交的本辖区内环境整治和提质改造项目进行验收，对做得好的进行奖励，实行以奖代投。
（十）、对不积极响应“县城管理社区联动机制”、消极应付、效果不佳的社区取消来年考核评奖资格。
（十一）、依据社区联动机制考核结果，将县直各部门“门前三包”责任制落实情况纳入县绩效考核内容。
