目前，在全国各地揪起创先争优活动阵阵热潮的大背景下，如何围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的活动目标深入开展创先争优活动，成为一个重要课题。笔者认为，深入开展创先争优活动要抓好五个方面的工作。
抓好宣传引导，营造活动开展氛围
除了抓好横幅、标语、电视、网络等传统方式的宣传外，还要采取一些基层党员群众喜闻乐道的宣传方式，让大家能够更直观、更主动的接受创先争优活动。比如重用大学生村官为创先争优活动指导员，向党员群众宣传创先争优知识；编发创先争优活动简报，及时迅速刊发活动中涌现出来的先进典型和经验；印制活动宣传小卡片递送到党员群众手中，让他们足不出户就能知晓相关知识；在电视、网络上开设专栏，及时将中央、省、市、县创先争优活动的工作动态向党员群众播报；组成创先争优宣讲团，深入基层组织授课讲解。要力争以多种方式的宣传，将创先争优活动全方位的渗透到党员群众的生活中，入心入脑。
抓好活动载体，强化活动运行支撑
创先争优的活动载体搞好了，创先争优就搞好了一大半。可以借鉴学践活动的成功经验和有效做法，精心设计和不断创新活动载体，要将活动载体细化，制订具体的、量化的实施方案，每一项活动都明确具体的时间、活动内容、操作方式、目标要求等，统一组织实施。同时，各职能部门可以将活动载体与自身职能结合起来，在项目攻坚、产业培育、城市发展，民生改善、基础管理等方面创先争优。各乡镇、村级党组织可以把搞好农村基层党建工作、选好带头人、加强人才队伍建设、发展优质产业、搞好村民自治、带领群众致富等方面作为活动的载体，以活动促进为群众办实事好事，建立活动运行的有力支撑。
抓好公开承诺，夯实活动群众基础
公开承诺是创先争优活动重要的一环，搞好公开承诺，既要承诺，更要公开。首先是承诺，要根据单位的实际情况和党员的岗位特点，突出强化服务意识，把为群众办实事好事、把积极主动地为群众解决实际困难作为公开承诺的主要内容，公开承诺最好能够量化、细化到具体的事情和具体的程序。其次是要公开，要争取最大范围内的公开，让更多的党员群众都知道广大党员干部要干些什么，干了些什么，什么没干，既可以监督，也能让群众看到创先争优活动带来的实实在在的效果。各基层组织的党务公开栏、党风廉政舆情在线栏目应作为公开承诺的主阵地。
抓好典型引路，确保活动亮点纷呈
榜样的力量是无穷的。要在点、人、事三个方面树立一批先进典型，努力打造“以一个典型带动一片”的创新争优新格局。首先要培育和树立一批富有特色的创先争优活动示范点，坚持典型引路、示范带动，通过示范点卓有成效的工作推动面上工作的开展。其次可以考虑结合“我身边的优秀共产党员”评选活动，选树一批创先争优活动优秀共产党员，在本区域范围大力宣传表彰，通过身边的人带动全员参与活动，形成推进活动的强大合力。其三可以考虑在各级各类媒体上开设专栏，宣传开展创先争优活动的先进事迹，以先进的事迹感染人，努力在全社会形成争创先进、争当模范的良好氛围。
抓好工作落实，形成活动长效机制
紧紧围绕创先争优活动的目标要求、活动主题，明确开展活动的重点任务和具体要求，使活动有计划，有节奏地开展。同时，建立考核激励机制，对照任务目标，实行年终量化考核，奖优罚劣；做好督促检查工作，做到发现问题、整改提高；实施监督评价机制，充分发挥群众的监督评价作用，及时向群众公布活动进展情况，主动接受群众监督，倾听群众的意见呼声，不断改进活动内容和方式，提高创建水平，真正实现组织和群众“两满意”，形成创先争优活动的长效机制。
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李源潮部长指出，组织部门创先争优要走在各部门的前头。组工干部作为“管党员的党员、管干部的干部”，要紧紧围绕党委工作中心和组织工作大局，提高执行落实力，以始终追求完美的精神，把党赋予的职责任务落实好。
“部署工作+不落实=0”。组工干部最重要的能力就是执行落实的能力。执行力不仅是衡量干部能力和业绩的重要标尺，更是决定一个地区综合实力、发展潜力的关键性因素。作为基层组织部门，提高执行力关键是要融入基层、融入群众、融入实际，提高境界、提高标准、提高实效，切实强化“五个度”：
一是端正态度。态度决定一切，心志决定能力。一个人只有对事业充满激情，才会去忘我工作，才会有克难攻坚的勇气，才会有勇攀高峰的锐气，才会有赶超跨越的豪气。要始终牢记岗位职责，时刻以“主人”心态对待事业，负责而不塞责，务实而不务虚，用心想事、用心谋事、用心干事，牢固树立 “抓落实是尽职，不落实是渎职，落实差是失职”的理念，叫响“抓落实向我看，抓落实跟我干”的口号，践行一线工作法，能力在一线锻炼、工作在一线推进、问题在一线解决，成效在一线体现。
二是加快速度。拖拉懒散是人固有的惰性，这种作风往往消磨人的意志，贻误大好时机，影响事业发展。当前，组织工作面临的硬活急活比较多，时间紧、任务重、要求高，组工干部要养成高效率、快节奏的工作习惯，善于运用现代办公手段和技能，及时处理和解决好工作问题，以最小的投入获得最大的效益。要强化“时不我待”的时间观念，大力倡导“快速立即马上办”的作风，抓落实立说立行。对认准的事要不犹豫不含糊，一抓到底，重要工作的落实要“不过夜”。 干不好工作就食不甘味，夜不能寐，以只争朝夕的精神，说了就算、定了就干、干就干好。
三是加大力度。组织工作提倡创新，要求创新，但创新的最终目的在于促进工作、取得实效，所以组工干部要加大执行的力度，对党委和上级组织部门的部署要求落实落实再落实。要坚决杜绝“蜻蜓点水”式的落实，杜绝“花架子”，充分运用多种形式，聚心、聚焦、聚力，层层传递压力，逐级抓好落实。要“脱鞋下田”，到田间地头、项目现场考察干部，到房前屋后、社区人家听取民意，对党建和组织工作各项制度措施的推进实施情况跟踪了解，对不适应、不符合的地方及时调整，对好的经验做法及时总结推广。要踩到底、抓到位，看准的项目一鼓作气，瞄准的目标一心一意，认准的事情一抓到底，以“人一之、我十之，人十之、我百之”的干劲，以“抓铁留痕、踏石留印”的韧劲，咬定标杆不放松，不达目的不罢休。
四是提高强度。“事不避难，知难不难”。组织工作深化改革面临许多新问题新挑战，比如扩大基层党内民主问题、强化干部管理监督问题、科学规范和有效监督党委书记用人行为问题、转化提升“难点村”问题等等。面对落实中的矛盾和困难，要敢于动真碰硬，勇于承担责任，甘心唱“黑脸”，不怕背“黑锅”，做到“知难不言难、迎难不畏难、攻坚勇克难”。要完善目标责任考核，按照“定人员、定责任、定标准、定时限、定奖惩”的“五定”要求，把一项项具体工作，转化成一个个项目，落实到一个个人头，切实做到事有专管之人、人有专负之责、时有专定之期，解决“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样，早干晚干一个样”的问题。
五是追求高度。创先争优，就是要始终追求卓越、追求完美，始终把工作做到极致，在同行业、同领域领先率先。组工干部创先争优要体现在工作的高标准、高水平上。组织工作执行落实“没有最好，只有更好”，对执行效果的要求应当是高精度的“游标卡尺”，干就干最好，做就争一流，每一项工作都要严格程序，严把质量，精益求精。要志存高远，真干、实干、科学地干，把科学的目标与科学的态度相结合，善于把握规律，善于判断形势，善于抢抓机遇，善于调动干部，善于设计制度，善于抓住重点，善于督导落实，以更加强烈的落实意识，更加过硬的落实举措，更加务实的落实作风，推进各项工作点点入地、掷地有声，充分体现“模范部门、过硬队伍”的良好形象。