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缔造优势读书心得体会

时间:2022-03-01 15:17:29 浏览量:

偶然一个机会翻开这本出自天津港集团公司董事长于汝民之手的《缔造优势》这本书,谁想随便看了几页就难再放下。  

这本书主要从当今中国企业遇到的关于战略、体制、团队、文化、人才、资本、创新等关键性问题出发,立足天津港经营管理实际,于汝民董事长与编著者进行了一场轻松、睿智、理性的对话,提炼了“顺势而为、乘势而上、缔造优势”的管理学理论精髓。读过此书之后,天津港的发展历程仿佛活灵活现的在我的面前上演,有激昂壮阔,有波澜不惊,有蓄势待发,让我深深的感到企业的“谋势”至关重要,在谋势中寻求发展,在发展中力求突破,最终打造一个和谐奋进的团队。  

我觉得企业的“谋势”关键在于企业创新,只有不断推陈出新,企业才能永葆不败之地。创新是一个民族的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,是企业的活力之本和财富之源,只有不断追求创新的民族才是有希望的民族;只有不断追求创新的国家才是有前途的国家;只有不断追求创新的企业才是战无不胜的企业。   

    纵观古今中外,国家、民族、企业依靠创新走向强盛的不胜枚举,美国、日本、德国就是凭借创新成为世界强国,美国的微软更是创新的典范,比尔•盖茨之所以成为世界级的大腕,最根本的就是他通过创新使企业遥遥领先于同行业。我们的集团也是创新的楷模,不仅创造了技术,更主要的是创新了思维,使企业快速地向前发展,我们天津港的发展史就是一部创新史外加奋斗史。目前我们在客观和主观上虽然面临着诸多难题,但只要我们敢于正视困难,在各方面搞好创新,我们的企业就一定能够再创辉煌。  

于汝民董事长答记者问时说过,在企业的发展过程中,不解决“短板”问题是不行的,仅仅解决短板补长是不够的,我们还必须要解决“短板”变“长板”的问题。我们的思路不是把“长板”锯下来补到“短板”上去,而是把“短板”拉长,使其变成长板,这样就最大程度地增加了桶的容量。既然天津港的“短板”是人工港,需要实现深水化,那么只要我们在实施深水化航道建设的过程中,把工程弃土用来填海造陆,不断拓展港口的发展空间,就等于是把“短板拉长”变成“长板”。这些话给我留下了非常深刻的印象,这就是天津港人勇于拼搏、敢于创新的精神,它体现了我们永远创新、永远进取的干劲,以及谦虚务实的企业风貌。我可以自豪的说,天津港有广阔的发展空间,将来天津港的陆域可达到220平方公里,这样的一个世界一流大港将屹立于世界的东方!  

我们期待着天津港更加强盛,队伍越来越壮大,我们的工作和生活环境越来越优美了。我们天津港是这样一个充满温情的、充满人性的大家庭;我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体;我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导;我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工。  

一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功,一个企业的成功是一个激情团队的成功。我想说:“我感到很幸运!”迎着天津港快速发展的猎猎雄风,我们踏上了天津港这艘航船,融入到港四这个大家庭中,并且深深感受到大家庭的温暖,在解读了天津港的发展史后,我对天津港美好的前景更加充满了信心,我庆幸自己是这个和谐大家庭中的一员。我相信,不久的将来,天津港一定可以以世界一流大港的姿态,屹立在世界的东方!  

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