《军队基层建设纲要》，是用“三个代表”重要思想统领基层建设，按照先进性的要求，确立的基层建设的高标准，它把着眼点定在实践检验上，把着立点放在打牢基础上，把落脚点放在实现全面设．全面发展全面过硬上。它要求我们要按照与时惧进的要求，积极研究新情况，解决新问题，以新的勇气、新的视角、新的姿态把握探索创新的实质，培养开拓创新的勇气，激发对基层建设的积极性和创造性，全面落实新纲要的各项规定和要求。
《纲要》第二条基层经常性主要工作中提到：搞好卫生防病防疫工作，落实卫生管理和疫情报告制度，上好卫生课，提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检，对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯，经常检查卫生，保持环境整洁，防止传染病流行和食物中毒。《纲要》新增了落实卫生管理和报告制度，以及提供心理健康咨询服务，从这里可以看出，要做到心系基层，全心全意为官兵服务，必须破除陈旧观念的束缚，在创新中求突破，在创新中求发展。为此我个人认为基层卫生防病工作，应在以下几个方面得到加强：
1、建立健全疫情报告制度。
从今年的非典防治情况来看，良好的信息沟通，是组织指挥的重要依据，如果信息不通畅，会造成疫情的蔓延，所以基层中队必需加强组织领导，每一个班要设立疫情信息员，随时和中队卫生员以及中队领导联系，一旦发生情况，中队主官可以及时电话报支队卫生队。
2、建立心理服务热线。
随着社会的发展，官兵的心理压力越来越突出，尽管每年在新兵入伍后，都进行心理健康普查，反映出了一些问题，但并不十分全面，有的到中队后，会遇到这样那样的问题，再次出现心理困惑，解决不好就会影响部队的稳定。通过调查，在卫生队开设“心理门诊”，出发点是好的，但有一些官兵把到心理门诊咨询看成是丢脸的事，少数干部甚至把有心理问题的战士列为“重点人”加以防范，使得官兵有了心理问题却羞于启齿，不敢面对。为此，我觉得卫生队要开展好心理健康教育，普及心理卫生知识，必需认真研究战士的心理，从尊重青年官兵的隐私权出发，取消原来比较显眼的心理门诊，可聘请地方心理专家，开设心理咨询热线，只要官兵遇到心理问题，就可以直接打电话进行咨询，这样建立的心理咨询热线符合战士心理需求。
3、加强对基层卫生监管工作指导力度。
在对各中队的卫生监管中，要改变以前仍停留在巡回医疗的一次或几次卫生课上，支队要从多方位多渠道加以监督管理。特别是对各中队的粮油、食品的采购，要严格按照《食品卫生管理规定》落实。加大中队饮食、食品卫生的监督管理 一是除加大饮食、食品卫生的宣传教育力度外，要点改变过去的单一模式，采取走出去、请进来方式，开办培训班、聘请驻地卫生防疫站的工作人员作为监管员，定期对中队的饮食、食品卫生进行检查；二是卫生队督促炊事员每季度查一次粪便常规，每半年做一次乙肝、肝功能检查，交由卫生队存档备查；三是支队挑选炊事员时，要将新任炊事员的健康状况报卫生队备案。
4、发挥卫生员的作用 。
从加强卫生员的教育培训和管理力度入手，要求经过培训的卫生员必须从事卫生工作，并干满规定年限，并做到用其所长。一是与警务部门协调，严格控制卫生员改行、外流或学非所用，在士官选拔上，适当增加比例。二是实行卫生士官“双向流动制”，即支队和中队士官相互流动，时间可为3个月、6个月两种，这样便于掌握卫生工作实际，明确各项卫生工作标准和要求。三是严格考评制度，每半年由卫生队对卫生员专业理论和实际操作技能进行阶段性考查调动积极性。
5、加强中队卫生室规范化管理 。 一是对现有的中队卫生室，严格按照总队下发的《中队卫生室建设标准》，达到规定的面积、50种常用药品和器械等；二是对多次检查而又不改的，由卫生队派专人蹬点指导，直到达标。三是对中队干部不重视卫生防病工作，昼夜发病率和传染病发病率仍旧不能达标的，责令向支队写出书面检查，提出限期改正的时间。《纲要》 谈基层卫生防病工作理解
《军队基层建设纲要》，是用“三个代表”重要思想统领基层建设，按照先进性的要求，确立的基层建设的高标准，它把着眼点定在实践检验上，把着立点放在打牢基础上，把落脚点放在实现全面设．全面发展全面过硬上。它要求我们要按照与时惧进的要求，积极研究新情况，解决新问题，以新的勇气、新的视角、新的姿态把握探索创新的实质，培养开拓创新的勇气，激发对基层建设的积极性和创造性，全面落实新纲要的各项规定和要求。
《纲要》第二条基层经常性主要工作中提到：搞好卫生防病防疫工作，落实卫生管理和疫情报告制度，上好卫生课，提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检，对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯，经常检查卫生，保持环境整洁，防止传染病流行和食物中毒。《纲要》新增了落实卫生管理和报告制度，以及提供心理健康咨询服务，从这里可以看出，要做到心系基层，全心全意为官兵服务，必须破除陈旧观念的束缚，在创新中求突破，在创新中求发展。为此我个人认为基层卫生防病工作，应在以下几个方面得到加强：
1、建立健全疫情报告制度。
从今年的非典防治情况来看，良好的信息沟通，是组织指挥的重要依据，如果信息不通畅，会造成疫情的蔓延，所以基层中队必需加强组织领导，每一个班要设立疫情信息员，随时和中队卫生员以及中队领导联系，一旦发生情况，中队主官可以及时电话报支队卫生队。
2、建立心理服务热线。
随着社会的发展，官兵的心理压力越来越突出，尽管每年在新兵入伍后，都进行心理健康普查，反映出了一些问题，但并不十分全面，有的到中队后，会遇到这样那样的问题，再次出现心理困惑，解决不好就会影响部队的稳定。通过调查，在卫生队开设“心理门诊”，出发点是好的，但有一些官兵把到心理门诊咨询看成是丢脸的事，少数干部甚至把有心理问题的战士列为“重点人”加以防范，使得官兵有了心理问题却羞于启齿，不敢面对。为此，我觉得卫生队要开展好心理健康教育，普及心理卫生知识，必需认真研究战士的心理，从尊重青年官兵的隐私权出发，取消原来比较显眼的心理门诊，可聘请地方心理专家，开设心理咨询热线，只要官兵遇到心理问题，就可以直接打电话进行咨询，这样建立的心理咨询热线符合战士心理需求。
3、加强对基层卫生监管工作指导力度。
在对各中队的卫生监管中，要改变以前仍停留在巡回医疗的一次或几次卫生课上，支队要从多方位多渠道加以监督管理。特别是对各中队的粮油、食品的采购，要严格按照《食品卫生管理规定》落实。加大中队饮食、食品卫生的监督管理 一是除加大饮食、食品卫生的宣传教育力度外，要点改变过去的单一模式，采取走出去、请进来方式，开办培训班、聘请驻地卫生防疫站的工作人员作为监管员，定期对中队的饮食、食品卫生进行检查；二是卫生队督促炊事员每季度查一次粪便常规，每半年做一次乙肝、肝功能检查，交由卫生队存档备查；三是支队挑选炊事员时，要将新任炊事员的健康状况报卫生队备案。
4、发挥卫生员的作用 。
从加强卫生员的教育培训和管理力度入手，要求经过培训的卫生员必须从事卫生工作，并干满规定年限，并做到用其所长。一是与警务部门协调，严格控制卫生员改行、外流或学非所用，在士官选拔上，适当增加比例。二是实行卫生士官“双向流动制”，即支队和中队士官相互流动，时间可为3个月、6个月两种，这样便于掌握卫生工作实际，明确各项卫生工作标准和要求。三是严格考评制度，每半年由卫生队对卫生员专业理论和实际操作技能进行阶段性考查调动积极性。
5、加强中队卫生室规范化管理 。 一是对现有的中队卫生室，严格按照总队下发的《中队卫生室建设标准》，达到规定的面积、50种常用药品和器械等；二是对多次检查而又不改的，由卫生队派专人蹬点指导，直到达标。三是对中队干部不重视卫生防病工作，昼夜发病率和传染病发病率仍旧不能达标的，责令向支队写出书面检查，提出限期改正的时间。