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浅谈企业的自我定位与自我发展
作者：姚永烨
来源：《时代经贸》2011年第01期
【摘要】随着经济全球化的深入发展，企业面临越来越激烈的竞争和越来越大的生存压力。企业自我定位不清，定位后的自我发展分析不明确，这些都是企业发展中的重大问题。因此，无论哪一个行业都必须有一个合理、恰当的自我定位和自我发展的方法。本文结合实际，从若干实例入手，创造性地提出了三步定位法，帮助企业进行正确的自我定位，以及正确的定位后的自我发展分析。
【关键词】企业；自我定位；自我发展分析；三步定位法
在经历了美国次贷危机引起的全球金融危机之后，各国的经济发展都受到了或多或少的影响。人民币汇率的上升，贸易壁垒的加强等等都在不同程度上加剧了企业在国内以及国际上的竞争，继而对国内企业的生存与发展带来了强烈的冲击。在这样的大形势下，如何求得生存，如何获得发展，就更加需要企业对自身进行一个良好的定位，对自身的发展方向进行一次深入的分析。这里的企业自我定位是指企业明确自身的背景、现状和企业具体情况，自我发展是指企业在定位后结合自身所处位置而确定的发展方向。
企业对自身的定位不正确，对所处位置的错误发展规划将会不断影响企业在未来的发展。首先，错误的定位将会使企业与自身所在行业脱轨，使企业的发展偏离正确的方向，造成决策和战略的偏差，甚至是错误。其次，对自身错误的分析将使得企业的优势被埋没，甚至凸显劣势，错失机会的同时，还面临许多的潜在威胁。最后，企业定位后错误的发展分析将会使得企业无法把握社会的进步脉搏，与时代的发展方向相背离，从而使得企业生存发展遇到重重困难。以上无一不对企业的发展造成消极影响，给企业的进步带来巨大的阻碍，甚至使得企业被行业、被社会所淘汰。
一个成熟的企业需要对自身的情况有着充分的了解，对自己的成长现状有着充分的掌握，这些都是企业腾飞的基础。也正是因为这样无论哪一家企业，要想在进步的洪流中站稳脚跟，并且求得长期生存和发展，就不可避免的需要对企业自身进行一次精确的自我定位和自我分析。
经过调查和资料对比性分析，企业可以通过以下方式进行自身定位与发展分析，这种方式称为三步定位法。
第一步：搞清楚自己处于哪一个行业，处于行业的哪一个位置
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