近几年，**镇在农业结构调整、工业招商引资、“三产”规划开发、基础设施建设、村级管理自治等方面取得了较好成绩。从根本上讲，这主要得益于有一支素质优良、作风扎实的党员干部队伍。但随着形势的发展变化，基层干部在工作作风方面也暴露出了一些深层次的矛盾和问题，少数镇村干部消极怠工的思想又有所抬头，在一定程度上影响和制约了改革发展。今年以来，**镇掀起了新一轮新农村建设和招商引资热潮，客观上对基层干部的工作作风提出了新的更高要求。为此，年初，党委书记唐小红组织召开党政联席专题会议，会议决定成立由党委书记任组长的镇村干部工作作风调研小组，开展了为期一个月的调研，基本摸清了问题。
一、机关作风建设现状
一是“一手硬、一手软”现象依然存在。不少干部在认识上存在误区,部署工作时只讲经济建设,评价工作时偏重经济指标,解决问题单靠经济手段。对于作风建设存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”现象,致使基层工作出现队伍松散、阵地萎缩等问题；
二是部分干部思想道德素质滑坡。突出表现在:国家、集体观念及社会公德意识淡化,对正当合理的集体公益事业态度冷漠，艰苦创业精神不强,不同程度地存在“等、靠、要”思想；
三是作风建设浮在面上。活动和教育虽然搞了不少,但往往“热在上头,温在中间,凉在下面”。作风整顿犹如“沙滩流水不到头”,真正深入到干部群众心中的不多；
四是作风整顿针对性不强,方法相对滞后,缺乏应有的渗透力和说服力。在新的历史条件下,作风建设的环境、任务、内容和渠道都发生了很大变化,一些镇村干部在工作上陷入困惑,感到老办法不顶用,硬办法不敢用,软办法不管用,新办法不会用。从而导致“规定动作”多,“自选动作”少的现象出现,即使是“规定动作”，大都仅仅停留在会议、文件上，造成了不切实际的“空对空”，致使有些工作部署和要求落不到实处。
五是有的干部服务意识不强，对群众的需求关切度不够。
二、抓住根本、落实措施，实现机关作风建设新突破
针对机关作风建设现状，党政联席会进行了专题研究，一致认为：干部工作作风建设是个永恒的主题，要实现新突破，开创新局面，必须按照“三个感动”、“四个转变”要求，进一步加强干部作风建设。基于这一认识，**镇将干部作风建设纳入“一把手”工程，成立领导小组，党委书记为组长，政府、人大、政协、纪检、组织、宣传等部门主要负责同志参加。针对新情况、新问题进行研讨，制定落实针对性的措施。通过定期检查督促和编发《**镇机关作风建设的简报》，及时总结工作、推广典型，在全镇广大基层干部中掀起了转变工作作风、一切为发展服务的热潮。
（一）加强教育，增强意识。一是搞好专题教育。在年初召开的党代会上，党委要求广大干部以“干部论坛”、“村官论坛”、“村民论坛”为平台，在年初、年终分别开展“我为‘两个富裕’做什么”和“我为‘两个富裕’做了什么”的大讨论，以此激发镇村干部干事创业的热情和干劲。二是加强系统培训。将焦桥、新开、尚卜、柘庄、石柱峰5个村远程教育站点作为村干部和农村党员的教育培训基地，定期、不定期开办基层干部工作方法培训班、入党积极分子培训班，让广大党员干部边接受教育、边实践锻炼。今年以来，全镇举办各类培训班30个，开设有关干部作风方面的课程120个课时，培训1000余人次。三是实行典型引路。先后开展了向“浏阳十大杰出青年”学习的系列活动，在全镇营造了学先进、赶先进、当先进的良好氛围。
（二）开展活动，搭建平台。我镇围绕实现“富裕**人民、富裕**财政”奋斗目标，以镇党代会重要精神为指导，结合实际，一是深入扎实地开展“服务三农促发展”活动。服务“三农”活动基本任务：首先，要求联村干部研究各村情况，帮助所联系村制定发展规划；其次，组织农技站、农校等单位面向农村适当开展技术培训，提高农民科技文化素质和生产生活技能；再次，要求联村干部自己先深入学习了解“三农”政策，然后再下村入组进户宣传“三农”政策，开展技术咨询；四是要求干部多调查多发现致富典型，在联村过程中传递致富信息，引导农民科技致富。二是开展了服务企业，优化经济发展环境活动。通过强化招商引资力度，优化企业生存环境，以此做大经济总量。年初，镇党委、政府进一步完善了招商引资优惠政策，配齐招商队伍，健全信息网络，加大对招商引资中介者及招商个人的奖励力度，为企业引进、落户、发展提供全方位的服务。为解决建设用地，党委书记唐小红带头，组织分管领导和联村干部学习有关法律法规，深入村组做耐心细致的工作，在短时间内规划完成了新引进项目的建设用地问题。达峰村昌龙鞭炮厂自投产以来，在安全第一思想的指导下，效益节节攀升。今年，该厂因业务扩展需要，需要新建一条生产线，联村干部在走访中得知这一情况后，马上与镇分管领导联系，镇领导请来国土部门现场办公，当天就办好了扩建审批手续，现在一条新的花炮生产线已经建成，为该村40多个劳动力解决了就业问题。三是大力实施为民服务联动工程。以“为群众经济上解困、生活上解忧、精神上解闷”为目标，探索实施为民服务联动工程。今年来，共接受群众求助热线电话600多个，来信访130余人次，全部得到妥善处理，赢得群众普遍欢迎。四是广泛开展“手拉手帮扶、肩并肩致富”活动。通过镇党委、政府牵线搭桥，12个村（居）都得到了上级单位的帮扶。较为典型的是石江和黄桥两村，石江村得到了省民盟的大力扶助，该村烟区水利基础设施、村道硬化、移民工程、美国红堤基地等建设项目开展得有声有色；黄桥村得到了市公安局、气象局的鼎力援助，该村总投资达300余万元的村部建设、移民、路面硬化等工程均全面竣工。
（三）健全制度，创新机制。一是密切联系群众。镇党委、政府规定，领导干部每人联系1至2个村，各站办所联系一个村，联村干部驻村蹲点时间每月不少于10天，至少为点上办两件实事。要求干部深入基层、深入群众、深入企业调查研究，每年要求写出2篇有价值的调研报告，以供党委、政府决策参考。“七一”、“九九”老人节和春节期间，必须组织党员干部走访慰问老党员、困难户和百岁老人。二是落实民主公开。在议事和决策上，明确议事决策的原则、内容和程序，重大问题广泛征求群众意见，提高基层党组织议事和决策水平。大力实施党务、政务、村务、校务和厂务公开，凡涉及党委政府重大决策问题、工程招标投标、干部考核情况等内容都及时进行公开、公示，以提高党务、政务工作的透明度。村务公开工作由镇民政办每季度组织督促检查，并将检查情况纳入村级综合目标管理考核的重要内容，保证群众的知情权、参与权、管理权得到有效落实。三是完善考核机制。完善了金字塔式的层级管理模式，村级对政府，机关干部对站办所，站办所对主管领导，党政副职对党政一把手层层签订了目标管理责任状。采用“月小结、季考核、年总评”的形式，加强对机关干部职工的工作督促。
三、作风转变，百业俱兴。
大力加强镇村干部作风建设，振奋了精神，增强了活力，推动了各项事业发展。
一是基层党组织的凝聚力和战斗力明显增强。广大基层干部坚持群众利益无小事，主动为群众办好事，有效提升了基层党组织的整体水平，赢得了群众拥护和信赖。黄桥村过去一直是贫困村，群众对村干部颇有微词。今年，该村党支部筹措资金300万元，发动全体村民上阵，用三个月时间建起了新村部、完善了移民工程、硬化了长达6000米的村级公路。
二是党群干群关系明显改善。广大基层干部注意站在群众的角度考虑和解决问题，融洽了党群干群关系。为彻底解决公路“三乱”问题，政府下发了交通专项整治文件，组织开展了“文明交通村（居）”评选活动和交通违章有奖举报活动，较好地维护了交通秩序。柘庄村主任周见界自掏腰包外出跑项目、跑资金，实现了村级路面全部硬化、组级公路全面连通。今年又引进了投资达200万元的高岭土开发项目。该村群众于大年初三自发组织给周见界送了一面“一心为民的好村主任”的锦旗。对群众关心的热点难点问题，广大党员干部主动帮助解决，使问题化解在萌芽状态。据统计，今年来，全镇共排查各类问题160多个，96%以上得到及时解决，余下部分也在限期解决中。今年1—6月份，全镇信访案件同比减少31.5%。
三是经济发展明显加快。各部门以转变基层干部工作作风为契机，按照“四化”战略要求，将招商引资和项目建设作为超常规跨越式发展的战略举措，求实创新，真抓实干，加快了经济发展步伐。今年1—6月份，协议引进项目16个，建成投产3个，协议引资8000万元，实际到位2500万元，全镇各项经济指标均顺利完成过半任务。