重组两年后的红云烟草集团，随着品牌整合力度的不断加大，其主导品牌“云烟”的产销量创历史新高。与此同时，整个“云烟”品牌家族已逐渐形成“印象”、“珍品”和“精品”三大序列。
红云集团成立后，树立了“云烟”为主，“红山茶”、“小熊猫”、“石林”为辅的品牌发展战略，使“云烟”产销规模得以迅速扩大，仅用了两年时间就实现了年产销规模突破100万箱，年税利突破100亿元的“双百”目标。
细数“云烟”产品发展情况，1997年—2002年云烟主销产品为零售价5.5元/包的醇香云烟和7元/包的红云烟。2001年原昆明卷烟厂在调整市场战略，推出10元/包的紫“云烟”，2004年紫“云烟”的销量突破20万箱，2005年突破30万箱，2007年预计突破45万箱。
软珍品“云烟”的前身为零售价600元/条的极品“云烟”，紫“云烟”行销全国后，昆明卷烟厂将极品“云烟”更名为珍品“云烟”，价格下调至230元/条。2004年珍品“云烟”销量达到9.9万箱，2005年销量到达13万箱，2007年预计将接近25万箱。
在稳固中高档卷烟市场后，红云集团还顺势推出了600元/条的印象“云烟”，2007年预计突破1.1万箱。“云烟”品牌已基本形成了高档高端卷烟发展印象系列、高档卷烟发展珍品系列、中端发展精品系列的三大品系的发展布局。
红云集团总裁朱绍明说，在一类烟品牌规模中，“云烟”以25万箱/年排名“中华”、“芙蓉王”、“玉溪”之后居第四。