关键词：气象；综合素质轮训；体验式教学
一、体验和“气象部门县局长综合素质轮训”体验式教学的内涵分析
从认识论的角度来看，体验可以实现认知，加深理解；从本体论的角度来看，体验是人的存在方式，是人追求生命意义的方式之一。体验是一种被激活了的经验，是主体心灵与外部世界沟通的一种张力场。在体验中，主体主要通过想象、移情、神思、感悟等多种心理活动的交融、撞击，激活已有经验，并产生新的经验，最后使经验内化为自我的感悟，使其成为个性化的知识经验。
“气象部门县局长综合素质轮训”体验式教学就是通过让县局长领导干部在一个开放的环境中体验乐趣，体验“生活”、体验过程，它是以现场作为课堂、以素材作为教材、以实践者作为教师。一个个现场分别讲述着一个个生动鲜活的案例，来自全国的气象部门县局长们作为学员带着问题进行实地参观、学习、调查，在互动研讨中提升认识。气象部门县局长们通过体验式教学在实地调查的过程中获得真切的体验，在互动研讨中激发思路，在案例分析中提升能力。“气象部门县局长综合素质轮训”体验式教学复合了多种教学形式，具备不同教学形式带来的优点，使气象部门县局长们通过切身的体验促进自己思想的解放，培养自己的高尚情感、创新精神和实践能力。
二、“气象部门县局长综合素质轮训”体验式教学的特点
（一）提高了基层气象局长学习的主动性
体验式学习强调学习者积极主动地参与，没有这种参与，就不能产生任何体验，更谈不上学习过程的完成。为此在整体设计“气象部门县局长综合素质轮训”体验式教学的过程中，我们按照《全国基层气象台站建设指导标准》选取了气象综合观测、公共气象服务、领导干部队伍和人才队伍建设、基层气象文化建设等体验式教学内容，并围绕此内容选取了相关的体验式教学点。这也是基层气象局长所密切关注和希望解决的热点问题。
（二）提供了基层气象局长学以致用的舞台
在设计整个体验式教学过程中，我们应致力于为基层气象局长提供了一个运用知识和能力的空间，使基层气象局长成功地进入现实环境中。在拓展训练体验式教学中，我们设置了两个重要的目标，增强基层气象局长决策能力的训练和全班“海选”出我们的班委和班组长。基层气象局长在整个活动过程，运用知识，展示能力，整个活动气氛非常活跃。
（三）触及了基层气象局长的内心世界
“气象部门县局长综合素质轮训”体验式教学更多地促进了基层气象局长本身所需的一些深层力量或者说精神力量的培养，例如意志、奉献、忠诚、合作、创新、人际关系的协调等方面的培养。在小岗村参观完沈浩工作过的地方和听完沈浩的事迹报告后，学员思想触动很大，纷纷表示，在今后的工作中一定要认真学习实践科学发展观，进一步解放思想，勇于创新，以更新的精神面貌、更高的工作效率和更踏实的工作作风做好本职工作。
三、实现“气象部门县局长综合素质轮训”体验式教学的“三个因素”和“四个环节”
（一）三个因素
在做好“气象部门县局长综合素质轮训”体验式教学的过程中首先要认真研究是体验式教学的三个关键要素：案例研究、实地调查和互动研讨。
第一，“案例研究”就是把每一个教学点上已经发生的故事、正在发生的事件、未来将要发生的事情作为鲜活的案例呈现在气象部门县局长面前，供其思辨。例如《“敢为天下先”的小岗精神》就是先由培训中心授课教师将“中国改革开放第一村——小岗村”的过去、现状和未来作为案例，研究其出现的历史背景和发展历程、改革成功之后的多年徘徊，重点引导学员切合气象部门工作实际如何认识小岗村“敢为天下先”的“在联产承包责任制上改革创新”的精神？小岗村二十年的徘徊的主要原因是什么？气象事业如何能够保持可持续得快速发展？
第二，“实地调查”就是让气象部门县局长到现实世界的真实环境中去感受、去体验、去调查，同时，也聆听教师关于这种经验的介绍和讲解，从而实现对事物的性质、规律以及该事物与其他事物之间联系的深刻理解。实地调查的过程是学员思考问题并验证观点的过程。以《地面测报排头兵——桐城市气象局》体验式教学为例，学员们实地考察了新建成的综合业务平面系统和站容站貌，听取了桐城局负责人关于基础业务方面的培训学习案例分析报告，并就业务管理、气象服务、科技服务、气象文化建设等方面工作进行了交流。
第三，“互动研讨”的形式促进学员辩证分析现场点讲述的案例，需要学员在有准备的情况下，通过有技巧的运用提问和交流提升现场教学的研究深度和教学效果。在教学实践中，我们先让学员认真研读我们事先印发的《县局长综合素质轮训班（安徽班）案例教学、体验式教学材料汇编》，同时，有针对性地组织引导学员与各体验式教学点讲解人员和工作人员进行互动研讨交流，许多学员还亲自走上气象观测和气象服务平台直接进行工作体验。在有了充分参与和体验的基础上，来自全国各地的学员们各抒己见，共同探讨分析新时期基层气象局长面临的机会和挑战，共同研讨各自业务项目实施中的异同点，从而促进了双方的共勉共进，达到了现场教学感受经验、创新思路的目的。
（二）四个环节
从“气象部门县局长综合素质轮训”体验式教学操作和实施角度来看，要认真做好体验式教学的四个环节：有针对的设计、有个性的教材、有互动的授课、有启发的点评。
第一，有针对的设计。体验式教学的组织设计人员要根据学员的需求，有针对性地选择现场教学点，弄清楚什么是真正困扰学员的问题。体验式教学不仅仅是一种安排学习计划的方法和操作技术，教师需要对体验式教学的课程进行整体规划，认真评估教师资源、学员需求、现场资源等因素，系统分析优势与劣势、机遇与挑战，并在此基础上设计实施思路，将体验式教学的开展与整体教学目标和要求紧密相连。围绕基层气象局长的工作中心和思想的解放，我们对体验式教学点进行了针对性的设计。《敢为天下先的“小岗精神”》是围绕如何理解在新时期工作如何解放思想而设计的；《地面测报排头兵——桐城市气象局》是基于基层气象局的工作重点之一综合观测业务而设计的；围绕基层气象局如何开展好公共气象服务，我们设计了参观凤阳县气象局；并邀请全国文明单位安徽省萧县气象局局长为学员进行案例教学；围绕基层气象局的管理和文化建设我们设计了《黄山市气象局气象文化建设》的教学内容。
第二，有个性的教材。体验式教学的教材是对特定情景和实际经济社会生活中的过程进行描述和分析，并提供相应的背景资料。每一个教学点都是历史的、具体的，来自体验式教学的直接经验和间接经验都是特定背景下进行有针对性案例分析的知识集结，同一个教学点实现不同教学目的和要求的教材应具有差异性。我们组织了各体验式教学点的具体当时人编写了《县局长综合素质轮训班（安徽班）案例教学、体验式教学材料汇编》，并印发给每位学员，作为本次体验式教学的辅导教材。
第三，有互动的授课。体验式教学的授课讲究“有看头、有听头、有学头”，授课人员在介绍各体验式教学案例的基本状况之后，会更多地与基层气象局长探讨交流实践中遇到的难题以及破解难题的思路和办法。互动研讨可以视为是一种合作研究，不同学员从不同知识结构思考同样问题时在视角以及理念上的共鸣和冲撞，有利于对问题的深入思考。在《依托农网助推地方政府信息化建设》的案例教学过程中就有这样的共鸣和碰撞，安徽省萧县气象局坐落的区域安徽省萧县经济发展较为落后，但作为全国文明单位的安徽省萧县气象局的气象事业却一枝独秀，这让来自很多区域经济不是很发达的基层气象局长感受到在经济不发达地区气象事业一样有广阔的发展前景。
第四，有启发的点评。体验式教学的组织者需要及时总结、启发和引导学员对问题的思考，现实的社会经济问题的复杂性和动态性决定了其点评无法给出标准的、可以直接回答现实问题的答案，同时启发学员将思考延伸到更久远的时空，研究更深层次的问题。体验式教学的组织者要通过具有补充性、拓展性的教学点评，处理好“情与理”、“点与面”、“历史、现在与未来”的关系，揭示教学目的和教学要求。在《“敢为天下先”的小岗精神》的体验式案例教学中，通过小岗村二十年的徘徊和近年来的发展，授课教师就给基层气象局长作了一个这样的点评：解放思想是气象工作的一个永恒的主题。过去解放思想不等于现在解放思想，现在解放思想不等于未来也解放思想。在新时期的气象工作中，解放思想不能仅靠生存本能适应调整去解放思想，也不能依靠外力的推动去被动式的解放思想，而要不断的认识社会发展中的新事物和新问题，加强学习与知识积累，以此产生认识（或认知）的突破或突变，达到解放思想的目的。参加培训的学员在经过听课和实地体验之后普遍感觉自己对解放思想的含义有了一定的新认知。
四、进一步做好“气象部门县局长综合素质轮训”体验式教学的两点思考
（一）体验式教学的教学效果水平的提升和教学效果评估的探索
体验式教学是一种非常好的教学模式，体验式教学效果的提升一方面依赖于整个体验式教学过程的设计和执行，另一方面依赖于富有丰富知识和沟通交流经验的授课教师。体验式教学效果的评估应与基层气象局长的自身感受密切相关。如何开展体验式教学效果的评估我们作了一些初步的工作，如发放问卷调查，征集基层气象局长学习心得，开展互动交流等，取得一定的效果。但如何进一步提升体验式教学效果的水平和评估体验式教学的效果还需进一步思考。
（二）体验式教学的预设教学内容与生成教学场景的失调
预设教学内容与生成教学场景的失调主要指教学内容过分预设。进行情景体验教学，课前预设教学内容是必要的，这是不可缺少的环节，但实际教学中，如果一些预计过了头，就会大大影响了其教学效果。如果课前进行了太细密的预设，就会使学员的“自主”体验受到一定影响。这时教学活动过程就和一般的参观考察区别不大，教学效果就会大打折扣。课前授课教师预设的重点应该是一个明确的教学目标，大体的教学思路，有了这样的宏观预设，加上教学主持人的适当把握，使体验过程中讨论气氛、质疑线索、问题意识和思维能力在自然宽松的氛围中自然生成，体验式教学才能变得生动而丰富，从而达到教学目的。
“气象部门县局长综合素质轮训”体验式教学是新时期气象部门基础领导干部培训的重要方式和方法。相对于普通的干部培训的一般性，气象部门干部培训有其自己的特性，就是其管理的垂直性和工作的统一性之中还存在区域的差异性。在《全国气象部门县局长综合素质轮训教学计划》中领导和专家的讲授将中国局高层的战略部署和发展思路等理论问题深入到了基础气象部门，而体验式教学则是如何将将中国局高层的战略部署和发展思路与基层气象工作密切联系的一个重要环节。在教学活动中，我们根据体验式教学的“三个要素”和“四个环节”对教学方案进行了设计，进行了一些积极地探索。
参考文献：
1、夏健明,陈元志.领导干部培训的现场体验式教学研究[J].中国浦东干部学院学报,2007(1).
2、时念云等.“参与式”教学方法探索[J].高等工程教育研究,2002(5).
（作者单位：安徽省气象培训中心）