记XXX油田公司供热公司一分公司三车间
供热公司一分公司三车间现有职工49人，其中党员9人，男职工15人，女工34人，少数民族职工10人，现有供热能力24吨，供热面积11，7000平米，主要承白碱摊区东亭花园、五亭平房及西部钻探、二十小学等公共设施的供热任务。三车间党支部抓三个文明建设主要做法是：
一．加强职工思想教育，保证职工队伍稳定。
三车间是1985年投产的老锅炉房，设备、管网老化，工作环境较差、工作劳动强度较大，车间主要供热区之一五亭117栋平房3，2321.51平方米，其住户大多是外来务工人员，为了居住方便对原小院子封顶，暖气都进行了私改，又加之自来水压力偏低，放管网热水现象较为普遍，供热管理难度较大。车间现有6台4吨锅炉，是80年代投入使用的老设备，五亭平房管网为不通行敷设，检查修理难度大，低温天气6台锅炉都是满负荷运行，劳动强度大，工作环境差。客观上职工队伍思想存在着不稳定的因素，尤其是个别女职工思想不稳定，不安心本职工作。党支部针对这种情况，及时召开支委会，认真分析职工思想动态，从改善职工工作环境入手，车间在公司、分公司领导的关心下，一是在锅炉间前除灰主动轮处，安装了移动板房，有效地治理了粉尘，改善了职工的工作环境；二是操作间、化验室加装了暖气，解决了女工冬季上班冷的问题，钳工房安装了空调。三是在分公司的支持下，在男女澡堂都安装了太阳能热水器。这些都从一定程度上改善了职工的工作环境，稳定了职工思想，使车间职工都能够安心本职工作。
二．发挥支部作用，党员干部以身作则。
车间党员干部不论是夏季设备检修，还是冬季点炉运行，支部党员干部都做到了跟班作业，最苦最险的工作，干部都必须在场，特别是在冬季运行当中，针对五亭平房放水较普遍的情况，点炉供热以来就由党员干部与外网工一道进行封堵放水点，使得车间耗水有明显降低。完成这一艰巨任务靠的就是党支部一班人和车间全体职工心往一处想，劲往一处使，团结协作积极向上的凝聚力，一种奋发向上的工作热情。
三．结合供热实际，组织做好“挖潜增效，节能减排”工作。
两年来，三车间党支部重视“挖潜增效，节能减排”工作，对6台锅炉风室进行了改造，4台引风机润滑由机油改为黄油，安装锅炉扶正器12只，修复报废换热器1台，将炉后除渣机从动轮轴承改为轴承座内镶铜套，修复DN100、DN65、DN50的闸门共16只。改造后，锅炉能够有效配风，锅炉的热效率显著提高，节能减排效果明显，引风机漏油、炉排跑偏卡住的现象再没有发生。
四、结合工作实际，开展“标准化党支部”创建活动。
车间党支部根据“标准化党支部”创建工作要求，结合车间供热生产实际，开展了“四好班子”、“五型班组”、“争先创优”、“党员责任区”等活动。“四好班子”创建工作，提高了班子一班人的政治素质，增强班子成员的团结协作精神，班子成员作风更加扎实，在职工群众中的威信进一步提高，班子工作业绩突出，得到了上级领导肯定。“五型班组”创建活动，进一步提高了车间生产班组管理水平，活动成效显著。“争先创优”活动，进一步提高了全体党员争创先进党支部的工作热情，进一步调动了争创优秀党员的积极性。党员责任区活动，做到了生产班组有党员承包，开展正常活动，党员责任区活动有明显进步。重视政治学习，2009年，重点学习党的十七届四中全会《决定》及科学发展观，提高了党员的政治素质。坚持“三会一课”制度，坚持党支部委员经常“碰头”，有问题及时研究解决。定期召开领导班子民主生活会，有针对性地解决干部职工在思想、工作上等方面存在的突出问题。
五、结合综治管理，做好维稳工作。
2009年“7.5”事件发生后，车间支部根据公司党委的要求，组织做好防恐维稳工作，成立了维稳应急小组，认真执行维稳责任令，做好干部值班和门卫值班工作，教育引导广职工大擦亮眼睛，明辨是非，看清敌人的阴谋和企图，充分认识做好维护XXX社会稳定工作的重要性，充分认识XXX反分裂反恐怖斗争的长期性尖锐性，把车间职工思想认识统一到中央对形势分析判断和对维稳工作的决策部署上来，教育职工不要参与游行、示威、围观、聚集等非法活动，安心岗位工作，通过支部抓维稳工作，车间职工做到了思想稳定，保证了09年夏季检修工作正常进行，并荣获2009年综合治理先进单位。