**镇农村党员干部现代远程教育工作情况汇报（2009年10月18日）
尊敬的各位领导：
首先，我代表镇党委、人大、政府对各位领导前来**镇指导工作表示热烈的欢迎!下面，我就**镇的农村党员干部现代远程教育工作开展情况向各位领导作汇报：
**镇地处云南省东北部，系滇、川两省，会泽、会东、巧家、东川三县一区结合部的乌蒙山区腹地。全镇辖17个村民委员会和1个社区居民委员会，204个村(居)民小组，348个自然村，18883户68154人，土地总面积264.9平方公里，有耕地面积39090亩，人均耕地0.6亩。人多、地少，贫困面大、贫困程度深是娜姑镇最大的镇情，是一个典型的山区贫困大镇。镇党委辖38个党总支(支部)，其中村级党总支18个，单位(部门)党总支(支部)20个，全镇共有党员1617名，其中农村党员1182名。在现代远程教育工作中，**镇党委高度重视，充分利用远程教育设备及资源，以“干部经常受教育，农民长期得实惠”为目标，扎实开展现代远程教育工作，现已建成镇级接收站1个，村级接收点18个，其中宽带模式接收站点3个、卫星模式接收点16个。目前教育活动开展情况良好，并取得了显著成效，工作中我们重点抓了五个方面的工作。
一是抓组织领导。成立了以党委书记任组长，党委副书记为副组长，相关单位部门负责人为成员的远程教育工作领导小组。镇上专门成立了远程教育办公室，配备3名管理人员，分片负责各村的远程教育工作。在村级站点配备了18名管理员，形成了镇、村管理网络，做到一级抓一级，层层抓落实。同时，把远程教育工作列入目标考核，摆到重要位置和重要议事日程，并与各村签订了目标管理责任书，实行目标考核管理，将远程教育工作与经济社会工作同安排、同部署、同落实、同检查，促进了远程教育工作的正常开展。
二是抓宣传培训。充分利用会议、广播、宣传栏等形式对现代远程教育进行广泛宣传，让该项工作家喻户晓。加强对站、点管理员的设备的操作和维护的培训，提高工作水平和业务能力，确保远程教育的正常开展。同时，采取“因需施教，因人施教，因时施教，因地施教”的教学组织方式，要求各接收点每月至少组织农村党员干部集中学习1次，并有针对性地开展农业科技知识、农村适用技术、群众致富典型等内容进行培训，不断提高农村党员干部综合素质和带头致富、带领群众致富的能力。今年19站点共开展了集学习200余次，开展各类培训400余次，1200余名党员和3000余名致富带头人受到了教育。
三是抓保障服务。我们对远程教育实行了包村负责制，由镇远程办公室工作人员分片包村负责，实行跟踪服务管理，定期或不定期到各村接收点检查指导，及时为村接收点排忧解难。今年，镇党委投入了3万元资金用于远程教育专项经费，购买了180余部实用农业科技电教片，丰富农村党员的学习培训。
四是抓制度建设。为确保远程教育活动的顺利开展，长期发挥实效。镇党委建立了终端接收站点设备管理使用制度、节目收看学习制度、终端接收站点工作人员职责、档案管理制度和信息反馈制度等。
五是抓痕迹管理。在学习教育活动中，我们严格按照“四簿一册”的要求做好痕迹管理，即:学习签到登记簿、学习记录簿、信息反馈登记簿、学习讨论登记簿和党员点名册，切实做到学有记录、查有依据。
经近两年的实践，我镇的远程教育工作虽然取得了一定成绩，但工作中也存在一些困难和问题：一是经费投入有限，接收站点的硬件设施十分简陋；二是管管理人员的技术跟不上；三是党员认识还不到位，组织学习有一定难度。在下步工作中，我们将严格按照各位领导的要求，积极探索、加强典型经验的总结推广，广大农村党员干部真正从中学到知识、受到教育、得到实惠，达到加快农民致富奔小康的目的。
以上汇报如有不妥之处，请各位领导批评指证。