“天育物有时，地生财有限”。地球资源总量的有限性，决定了节约资源、降低成本、追求效益最大化，必然要贯穿于人类社会经济活动的全过程。国家电网公司作出开展以“三节约”为主题的降本增效活动的重要决策，是深入贯彻落实科学发展观，建设节约型企业的战略举措，旨在提高管理水平，降低营运成本，转变发展方式，加快“一强三优”现代公司建设。
“三节约”是国家电网公司倡导的一种勤俭精神，也是对广大干部员工的基本要求。开展“三节约”活动，就是要营造勤俭办企业的浓厚氛围，把“三节约”理念贯穿到电网建设、生产运行和经营管理三大领域的全过程，努力实现降本增效，推动科学发展。就命题而言，“三节约”已经超出了经济学范畴，是一种内涵十分丰富的文化理念。文化决定观念，观念决定心态，心态决定行为，行为决定习惯，习惯决定未来。培育企业的节约文化，并将其纳入企业文化建设的总体框架之中，是践行科学发展观的迫切需要，是“三节约”活动取得实效的根本保证。
一、弘扬传统文化，构建节约文化的思想基础
对于勤俭节约，国人自古以来有着深刻的认识，并把勤俭节约视为治国的一个重要方略。孔子把“俭”和“温、良、恭、让”同视为君子应该具备的五种德行。《左传》有“俭，德之共也；侈，恶之大也”之论。《墨子体过》说“俭节则昌，淫佚则亡”。荀子在《天论》中提出“强本而节用，则天不能贫”“本荒而用侈，则天不能使之富”。汉代贾谊的《论积贮疏》有言：“用之亡度，则物力必屈”。三国诸葛亮崇尚“静以修身，俭以养德”。唐朝李商隐在《咏史》中有“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”的著名诗句。朱伯庐在《治家格言》倡导“一粥一饭，当思来处不易；半丝半缕，恒念物力维艰”。清代思想家魏源认为“禁奢崇俭，美政也”。在开展“三节约”活动中，对中国传统文化中的节俭思想进行重新审视和弘扬，必然对广大干部员工的行为具有重要的启示和借鉴作用，使人们在观念上真正树立起节约光荣的思想，让勤俭节约在企业蔚然成风，筑牢节约文化的思想基础。
二、加强制度建设，构建节约文化的制度体系
企业文化的最高境界，是让企业的核心价值观变为员工的自觉行为。从文化理念到自觉行动,从来不是一蹴而就的。企业需要通过制度的约束，使价值观贯彻到员工的行为中，从而形成习惯，再从习惯变为员工的自觉行为。制度建设在节约文化建设体系中具有核心的地位，具有与实施节约战略相适应的根本性、全局性、稳定性和长期性。“三节约”活动的深入推进，必须依靠制度和机制作保障。当前，要抓紧制定和修订与“三节约”理念相适应的，贯穿电网建设、生产运行、经营管理和机关建设全过程的规章和制度。通过制度的约束，在生产管理、资源利用、技术管理、安全管理等诸多环节渗入节约理念，培养更加合理的生产经营管理方式和习惯。同时，要加快建立科学的降本增效指标体系和考核体系，以激发和调动员工厉行节约的积极性。
三、依靠科技创新，构建节约文化的技术支撑
加大科技投入力度，加快科技创新是培育节约文化的助推器。始终坚持科学技术是第一生产力的方针，在创新促节约理念的引导下，以科技创新为基点，围绕加快“两个转变”，围绕电网建设、生产运行和经营管理三大领域，大力开展群众性科技创效和技术创新，使生产经营管理的各个环节更加合理、更加科学，推动工程、管理成本不断降低，全面提升科技创新和管理创新的整体水平。特别是要加强新技术、新材料、新工艺的研究和应用工作，将创新成果转化为实际生产力，促进生产力的发展和效益的提高。以创新的管理，创新的技术，提高生产效率，降低生产成本，实践科学发展。