强化党群办公室自身建设的主要经验材料
按照部党组、局党委的要求，我们本着“精干、高效、统一”的原则，及时整合党、纪、工、团政工资源，梳理各项管理制度和办法，规范新的工作程序，明确新的工作标准，实现了党群工作在思想、理念、制度、资源的快速融合。
一是提高认识，更新思想观念。在新体制下，针对生产力布局整合过程中政工人员数量减少，造成部分党群干部出现思想困惑、情感失落的现象。我们及时正确引导党群工作人员认清铁路改革形势，着力增强三种意识，即：增强进取意识，大力弘扬“无功就是过”、“干就要干一流”的思想，对组织、宣传、纪委、工会、团委的各项工作，高立标，严要求，争最佳；
增强团队意识，弘扬团队精神，发挥团体优势，讲分工，更讲协作；
讲独立作战，更讲力量互补，以整体思维、集体智慧、团队合力应对新的工作挑战；
增强超前意识，改变过去那种“等布置，听指令”的思想，对工作早考虑、早研究、早动手、早介入，注重内部人员的组织和协调工作，保证党群工作的高效运作。
二是明确责任，促进整体工作。我们树立“大政工，一盘棋”的工作观念，不断创新管理办法，将责任明确到人，保证做到事事有人管，件件有落实，人人有回复，促进党、纪、工、团各项工作齐头并进，避免出现党委工作失衡现象。我们根据每个工作岗位职责和上级、领导安排的工作任务，对室内人员统筹安排，合理分工，把各项工作细化、量化，杜绝了“会干的累死，不会干的闲死”的现象，有效调动了全体工作人员的工作积极性。我们根据工作任务分工，将需要重点督办的工作分批到人，每人对自己负责督办的工作进行协调沟通，制定出工作计划，列出工作进度表，合理推进，部门负责人定期进行检查落实，有效保证各项工作任务期到必成。
三是整章建制，完善考核机制。我们本着“科学规范、有序推进”的原则，及时做好修补立废工作。先后对文稿起草、办事办会、后勤服务等方面制度进行细化和规范，制定出岗位工作职责，确定工作目标与标准；
运用绩效管理手段，实行周汇报、月评比、季考核办法，将考核情况与奖金分配、先进评比进行挂钩；
实行一岗多责，交叉任职的工作办法；
确立岗位互补关系，做到你缺我补，你漏我堵的工作机制；
完善段内信息通道，建立电子文件管理流程，实现无纸化办公和资源共享；
制定细化《党群工作一体化考核办法》，保证党、纪、工、团工作同规划、同安排、同部署、同考核，实现了工作制度上的上下互动、同频共振、紧密衔接。
加强学习，强化培训，提升综合素质。在新体制下，党群工作办公室岗位编制少、工作头绪多，对人员素质提出了较高要求。我们采取请进来、走出去的方法，积极做好人员培训；
采取人员、岗位定期交流制度，打造一专多能复合型人才；
通过量化任务指标，合理分配工作任务，增强自我加压能力，促进了办公室人员整体素质的提高。
一是强化学习，提高人员素质。路局直管站段以来，我们通过组织开展“每天看一份报纸，每周阅一本杂志，每月读一本好书”学习活动，加强对政治理论、党务知识、管理知识、计算机运用等方面新知识的学习，不断拓宽办公室人员的视野；
通过每季度举办一次通讯员、信息员培训班，外请专家、老师到段进行授课，组织信息员对好信息、好调研进行点评交流活动，促进相互学习、共同提高；
大力推进学习型、创新型办公室建设，营造工作学习化、学习工作化氛围，使办公室始终处于不断学习、不断提高、不断进取的良性循环之中；
选派人员参加路局举办的各种培训班，有计划地组织开展“党群办工作人员学规章业务”活动，不断改善知识结构，提高党群干部综合素质。
二是岗位互补，增强工作实效。党群办人员在实际工作中各有分工，各有侧重，在不同时期的任务量不尽相同，有些工作具有一定交叉性特点。我们按照一专多能的要求，有目的、有计划地对室内人员的工作岗位进行交流，对工作内容进行调整，从而提高办公室人员的综合素质，培育出了既有理论素养又有实践能力，既有业务专长又有多项才能，既能写文章又会搞协调的复合型服务团队，推动了整体工作开展。我们还充分利用筹备党代会、职代会、团代会的机会，组织办公室人员掌握党、团基础知识，企业民主管理、工会理论，党纪、政纪条例等知识，促进学习交流，增强全员组织协调能力和综合素质，努力实现1+1>2的工作目标，切实提高党群工作办公室工作实效性。
三是打造亮点，提升整体形象。我们始终把综合文稿作为发挥参谋助手作用的重要途径，作为段党群工作办公室各项工作中的“重头戏”，努力在提高质量上下硬功，在打造精品上求突破，在增强实效上作文章，充分发挥了综合文稿“以文辅政”的作用。我们将宣传报道、信息、调研任务分批到人，量化指标，做到奖优罚劣，激发调动办公室成员的工作积极性。全年段党群工作办公室共起草领导讲话、工作报告、经验材料、言论文章等综合文稿50多篇。其中，党委书记乔德聚的言论文章《党员要做党的形象代表》一文在全局“保持共产党员先进性教育活动理论研讨”中被评为三等奖；
全年完成宣传报道51两篇，高质量、高标准完成了阜阳指导室创局“标准化指导室”等三个先进事迹材料多媒体专题片的制作任务，实现了“报纸上有文、广播上有声、电视上有影、电视周周播不停”的宣传目标，提升了郑州机务段的整体形象。
发挥作用，强化服务，实现“深层融入”。面对铁路跨越式发展的新形势、新任务和新要求，我们坚持做到与时俱进，以人为本，不断完善党纪工团相互联动的工作体系，充分发挥参谋助手作用，切实提高工作效率，形成党群工作“深层融入”的工作模式。
一是搞好协调，提高工作效率。党群办公室处在沟通上下、联系左右的枢纽位置，工作千头万绪，涉及方方面面。只有搞好协调，才能确保党委的政令畅通，确保党委工作的正常运转。我们牢固树立“办公室工作无小事”的意识，无论是办文、办会、办事，还是机要、保密和信访工作，我们注重加强对上对下、对内对外的沟通和联系，理顺各方面的关系，减少不必要的环节，缩短办事流程，注重工作时效；
大力精简会议和文件，坚持开短会，发短文，减少不必要的迎来送往，注重解决实际问题。在组织重要会议和重大活动中，我们坚持原则，严格程序，搞好衔接，做到周全细致，精益求精，实现了服务高质量，办公高效率，办事无差错，办文出精品的目标，确保党委各项工作顺利推进。
二是强化服务，当好桥梁纽带。在新形势、新任务下，我们坚持“服务于领导、服务于大局、服务于一线”的原则，发挥承上启下的桥梁和纽带作用。在日常工作中，我们将对上负责与对下服务有机统一起来，紧紧围绕上级和本单位党群组织的重大决策和重要工作部署，抓好督查工作。既查工作进度，又查工作质量；
既查存在问题，又查产生原因。尤其是对行动迟缓、落实不力的部门进行重点督查，一抓到底。同时，详细了解车间党群组织实际情况，指导、帮助、支持他们做好各项工作，提高工作能力和水平，真正把工作要求一项一项地落实下去，把工作实效一项一项地体现出来。去年在段生产组织机构调整期间和东陇海线机车交路调整过程中，我们按照段党委要求，及时编发宣传提纲，起到了解疑释惑，打气鼓劲的作用，促进了安全生产和队伍稳定。生产力布局调整后，党支部设置也进行了调整，出现一些制度和办法不统一、基础工作不规范的问题。我们及时为一线党支部统一安装党支部应用软件，制作“安全屏障工程”揭挂，对部分可有可无的台帐进行精减，切实为一线支部减轻负担。
三是发挥作用，实现四个转变。作为党委的重要职能部门，我们坚持把为党委中心工作服务作为第一要务，积极拓宽工作思路，实现了四个转变：一是从被动应付向主动超前转变。对领导交办的任务，自觉开动脑筋，创造性工作，起到“身在兵位，善谋帅事”的作用，做到领导未谋有所思，领导未闻有所知，领导未示有所行。二是从搞好事务服务为主向注重政务服务转变。畅通党委与行政、路局与站段之间的联系，全面、准确、及时地为段党委提供路内外改革、发展、稳定方面的重要情况，提出各个方面工作的意见和建议，做到眼观六路，耳听八方。三是从注重调研信息的报送数量和用稿篇数，向既注重完成调研信息任务，又注重调研信息成果的转化运用转变。及时把信息调研成果运用到领导讲话中，作为推进工作的具体要求；
及时把信息调研成果运用到下发的各类文件中，作为指导工作的依据；
及时把信息调研成果运用到总结经验中，使信息调研成果成为推进工作的动力。四是从单纯办文、办会、办事，向既能办文、办会、办事，又注重抓好重点工作的督促检查，发挥参谋作用、推动决策落实转变。通过督促检查，保证党委工作和领导交办的各项任务落在实处，全面开创党群办工作新局面。
二、几点启示
加强党群工作办公室自身建设，必须注重学习，提高素质。素质取决于学习。党群工作办公室是政工综合业务部门，工作繁杂却都包含着很多学问，加强理论和业务学习是党群工作人员适应本职工作的最直接最有效的途径。在新形势下，党群干部要始终把学习摆在首位。不论工作多忙，情况多么特殊，都要尽可能利用工作之余、假期之时、休闲之暇，不断加强对党、团基础知识，企业民主管理、工会理论，党纪、政纪条例，法律法规的学习，提高自身素质和工作能力。
加强党群工作办公室自身建设，必须转变观念，准确定位。新形势下，虽然党群机构设置变了，思维变了，但党建工作“融入中心，服务大局”的战略定位没有改变。党群工作办公室要有“大政工，一盘棋”的工作观念，转变以往思想上存在的党群工作办公室工作只是以党委工作为重点，而对纪委、工会、团委等组织工作不管不问的错误认识，避免出现党委工作失衡现象。党群工作办公室必须要找准位置，定准目标，以强有力的党群工作运作机构来维护好安定团结的政治局面。
加强党群工作办公室自身建设，必须求真务实、创新方法。“融入中心，服务大局”是党建政治工作目标，也是党群工作人员一切工作的出发点和落脚点，党群工作办公室要以求真务实的工作作风，围绕安全生产、经营管理抓好党建思想政治工作，才能有形展示作为。在新形势下，必须充分发挥党群办公室的综合效能作用，形成“团队精神”，不断创新管理办法，落实责任考核，将责任明确到人，保证做到事事有人管，件件有落实，人人有回复，从而切实提高党群工作办公室工作的实效性。