从自己的角度谈“降本增效”
我来自工艺计划室下面就从自己的角度谈一谈“降本增效”说到降本增效单字面的意思就是降低成本增加效益，那么我就说一说我是如何理解将本增效和结合将本增效后给我的工作中带来了什么。理解降本增效；公司提倡的将本增效是体现公司领导针对金融危机作出的决定性的实施战略，通过大力的宣传为的就是使我们每位员工都必须具备节约、降本、增效的良好理念，作为管理层更应把降本增效落实到工作中去。
我的工作范围是舾装工艺：包括图纸接受，图纸清查，图纸发放和现场问题的收集、反馈、解决，同时做好修改单的接受、整理与发放。单从图纸的接收来说由于以前没有节约成本的意识舾装多余的图纸都是清理后原包送回厦船，从来没有想过图纸反面还可以作为二次复印纸使用，现在不一样了，虽然现在的图纸都有制定分数，但是作为舾装晒图的特殊性，还是有一部分图纸多余，现在只要有多余的图纸都会作为二次复印纸使用，还用舾装管装的附件下料，通过查阅图纸统计出复板和冲击板的规格数量，做到提前下料，在制作上就大大缩短了施工班组的制作周期，同时也减少了原来现场索要此类材料而耽误的等待下料时间。舾装材料的现场配送也是如此，提前查找图纸做出预装分段管、电、外所需要预装的舾装部件表，分类、分组已提高现场配送的准确性！从而减少了配送次数。以上就是我结合降本增效给出的见解！
我认为只要在工作中多一点节约意识，增强一点专业素养，就有助于降本增效工作的更好开展，在公司的倡导下，让我们大家一起携手，共同努力，尽职、尽责的把降本增效工作落到实处。