经济运行分析作为经济管理的一种手段,在实际工作中发挥着重要作用,是做好经济工作的前提,是企业管理者经营决策的重要依据。当前,立足行业改革与发展的需要,把握行业经济发展脉搏,总结企业经济运行特点和规律,发现企业发展中遇到的新情况和新问题,研究应当采取的对策和措施,使企业保持快速、协调、可持续发展的良好势头,已经成为一项十分重要的基础性工作。
推进经济运行分析工作的前提
领导重视,措施到位。领导要始终把这项工作摆在突出位置,认真部署、精心组织、狠抓落实,有效保障经济运行分析工作良好运转。
提高认识,明确定位。明确自身定位,找准工作角度,围绕经济运行过程中的重点、热点、难点问题,提出有价值的建议和措施。建立和完善经济运行分析机制,做好经济运行监测和调控,及时把握经济运行走势,对于促进企业又好又快发展意义重大。
掌握理论,提高素质。经济运行分析是一项综合运用经济理论、方针政策、业务知识等多种专业技能的研究活动。只有不断提高各项专业素质,才能逐步达到理论运用自如、政策理解深刻、信息收集全面、问题反映准确。
围绕中心,坚持创新。做好经济运行分析工作,要时刻围绕行业中心工作,围绕企业发展目标,围绕经济运行中的重点和难点问题,坚持创新,拓展思路,提高水平。
如何提升经济运行分析工作
建立一个机制,形成经济运行分析工作体系。经济运行分析工作是一个综合性强、涉及面广、关联度高的综合经济管理工作,涉及卷烟营销、物流、烟叶、财务、信息、计划等众多部门和领域。企业经济运行的协调发展,需要各部门相互配合和支持。
要建立经济运行分析组织体系,明确工作分工,调动工作积极性,加强部门配合,形成良好的合作机制。一是成立经济运行分析工作领导小组,由主要领导、分管领导分别担任正、副组长,各相关部门主要负责人为成员;二是以财务部门为经济运行分析的主要责任部门,负责日常工作,确保经济运行分析工作正常有效运转。财务部门要及时掌握企业经济运行情况,把握企业发展态势,为领导决策提供参考意见。
突出两个重点,提升企业经济运行分析能力。一是以总结规律为重点。经济运行分析既要把握经济运行规律,又要把握企业发展规律,只有如此,才能更好地提高经济运行质量和企业发展速度,确保行业各项目标的顺利实现。经济运行要密切关注行业经济变化,预测和掌握市场波动,深入研究经济运行周期和特点,科学把握宏观经济的运行趋势。此外,还要把握行业自身的发展规律,按照规律确定工作思路和发展目标,及时做出调整,防范和化解市场风险。二是以监测预警为重点。市场经济下经济运行状况瞬息万变,必须以监测预警为重点,充分发挥经济运行分析工作的预见性、前瞻性和主动性,每月对经济运行主要指标进行深度分析,加强纵向和横向对比,及时、准确、有序地开展价格异常波动预警工作。
抓好三个结合,提高行业经济运行分析质量。一是综合性分析与专题性分析相结合,既要有全面系统的综合分析,又要有对具体问题、具体方面、具体因素的专题分析,如预算分析、财务分析和市场分析等;二是定量分析和定性分析相结合,既要有数据对比,又要有文字分析,做到以数据支持观点,以事实说明情况;三是总结成绩和揭示问题相结合,既要反映经济运行工作的成绩和优点,又要实事求是地反映存在的矛盾和问题。
建立四项制度,夯实经济运行分析工作基础。首先,建立经济运行分析例会制度,每月定期召开行业经济运行分析例会;其次,建立分析报送考核制度,对每月各单位上报的分析材料从时效性、准确性和质量等方面进行评比;再次,建立定期联系调研制度,深入工作一线,针对卷烟营销、烟叶生产经营、专卖管理、综合管理等四大类内容,采取实地察看、询问座谈、数据分析等多种形式进行调研;最后,建立重点工作督办制度,强化责任,通过每月召开经济运行分析例会,及时发现问题,并提出解决办法和措施。
加强经济运行分析人员培训。要组织多层次、多角度的经济运行分析培训,既要掌握系统科学的理论知识和现代分析方法,又要拓宽个人视野和思路,促进经济运行分析工作平稳、顺利进行。
作者单位:河南省商丘市烟草专卖局(公司)
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