围绕“一个中心”,坚持“五个结合”,体现“三种特色”

时间：2022-02-14 15:14:01 浏览量：次

当前，行业内“优秀卷烟工厂”创建活动正有序地进行。作为卷烟生产企业，如何加快创优步伐？笔者认为，要围绕“一个中心”，坚持“五个结合”，体现“三种特色”。

围绕“一个中心”

　　要以争创“全国一流生产加工基地”为中心，将贯标、对标和创优等工作有机结合，认真查找制约企业发展的“短板”与“瓶颈”。找准突破，细化措施，持续改进，不断提升企业综合管理水平。
　　在长期实践中，河南中烟有限责任公司新郑卷烟厂坚持将“争创一流”事业与各项管理工作有机结合，根据“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，积极探索与实践“1+5+3管理模式”。以“创优为中心、贯标打基础、对标争先进、人才作保障、创新增动力、文化添活力”的工作思路，着重体现出“实际、实践、实效”三种特色。不断开拓创新，夯实基础，努力推动企业工作上水平，管理上台阶。

坚持“五个结合”

　　坚持与企业贯标工作相结合。树立“在执行中改进、在改进中执行”的理念，通过全面覆盖，专项检查、管理评审等环节，逐步建立起体系自我修补、自我完善和自我改进的长效机制。新郑厂将贯标与日常管理有机结合，全面梳理管理标准，着重对1432个控制点进行评审发布，通过完善管理体系建设规范管理。优质源于细节，企业还分别制订了质量缺陷库、卷包设备“进站式”保养等实施方案，加速企业由传统管理向现代管理，由粗放管理向精细管理转变。
　　坚持与企业对标工作相结合。要围绕十项评价指标，建立科学对标体系，在较短时间内缩小与标杆企业间的差距。要在工艺质量、成本控制、节能减排等方面下功夫，有效降低管理成本。新郑卷烟厂从技术和管理两层面入手，精打细算，使综合能耗、烟叶消耗等薄弱指标得到稳步提升。在原辅材料及能源消耗方面，企业还建立动态对标考核机制，有效调动员工参与创优活动的积极性，对标管理工作取得初步成效。
　　坚持与人才队伍建设相结合。要不断拓宽人才成长“跑道”，为员工成才搭建广阔平台；要加大人才培养力度，为人才脱颖而出创造条件；要坚持以人为本，加大人才评聘工作，建立人才晋升机制。新郑卷烟厂大力实施“3331”人才建设工程，通过采用“内培、外训、交流”三种培训模式，采取“月度考核、晋档晋级、人才选拔”三种激励方式，学习“综合知识、专业理论、专业技能”三方面重点内容，不断壮大高素质员工队伍，为创优活动提供强有力的人才保障。
　　坚持与企业创新工作相结合。要不断完善创新激励引导机制，建立企业、部门、员工“三位一体”的创新体系，重视创新型人才；要抓好年度课题实施进度和效果，加快提升企业创新质量。为此，新郑卷烟厂拓展创新工作范畴，深挖内部潜力，加大创新奖励力度。2008年共立项23项创新课题，先后获得3项国家发明专利，2项通过河南省科技厅认证。2009年立项创新30项，现已有12项课题顺利完成。
　　坚持与企业文化建设相结合。要将创优目标与企业文化建设相结合，使文化服务于企业发展大局；要构建具有企业自身特色的文化体系，推动创优活动向更高水平发展。新郑卷烟厂将“践行两个至上，生产优质卷烟，实现员工价值”作为企业使命，精心提炼出以“素质成就未来”为核心价值观、以“刚健自强，创新敬业”为企业精神的素质文化体系，通过实现打造“学习型组织”，提升员工自身素质和企业综合竞争实力，促进“争创一流”步伐。

体现“三种特色”

　　在创优模式上要体现实际。要正确处理好“局部”和“整体”之间关系，不能片面追求指标数据，而忽视企业管理实际;要分阶段制定赶超目标，在不可控指标上要有突破，在受控指标实现达标，力争在个别基础较好的指标上能够超标;要以班组建设为切入点，以指标考核为抓手，组织开展班组与班组、机台与机台、岗位与岗位之间的对标工作，确保全员、全过程、全方位地参与创优活动。
　　在创优过程上要体现实践。要正确把握“过程”与“结果”之间的关系，通过月度分析、对标评估、调研督导等方式，及时掌控月度活动情况，适时进行调整，并建立每日反馈机制，确保创优过程精细、持续改进；要通过指标拆分、现场推进，使创优活动由点到面、由浅入深、由局部开展到系统推进，确保创优高起点、高标准，上水平；要带好队伍，全面推行实践“一线工作法”。领导干部在创优活动中要有所作为，积极发挥表率作用。
　　在创优目标上要体现实效。要正确把握“当前”与“长远”之间的关系，抓基础、抓细节、抓落实；要在管理体制和机制上有实效，不能一味模仿和借鉴；要防止形式化，更不能将对标作为一种“编凑指标，掩盖问题”的活动，出现“指标优秀，管理落后”的错误倾向；要及时总结创优工作中的优秀经验，力争逐步探索出一条具有企业特色的创优之路。
　　总之，创优活动作为一项长期任务和系统工程，需要我们深化认识，深入推进，加快打造“全国一流生产加工基地”的前进步伐，为行业持续稳定健康发展做出突出贡献。

作者单位：河南中烟工业有限责任公司新郑卷烟厂

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