编者按 当前,行业上下正在进行“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观”大讨论活动。在活动开展过程中,各单位结合工作实际,对“两个维护”作了深刻思考,并及时交流自己的体会,不断把大讨论活动推向深入。本文刊发四川烟草商业系统“两个维护”大讨论的发言摘要,以飨读者。
省局(公司)党组书记、局长、总经理龚锦华:
践行“两个维护”,就是要“携手客户,构建和谐并进的利益共同体”。首先,构建和谐并进的利益共同体核心在于“利益”,我们只有自觉处理好利益共同体各成员之间的利益关系,更好地维护各方面的利益要求,才能得到利益相关者的支持和认同;第二,构建和谐并进的利益共同体关键在于“和谐”,使利益共同体之间和睦融洽、团结友爱、公平诚信、安定有序,形成相互理解、相互支持、相互促进的和谐局面;第三,构建和谐并进的利益共同体目的在于“发展”,我们与整个利益共同体同心同德、合力共振、共进有为、利益共享,努力实现各方利益、眼前利益、长远利益统筹兼顾的可持续发展格局。
四川烟草要努力营造发展的环境,用行业健康发展的态势和美好的未来激励员工,使广大干部职工对行业的发展充满激情和希望;要努力营造成长的环境,把对干部职工的培训当成一种责任,不断提高员工政治觉悟,增强业务素质;要努力营造公平竞争的环境,做事要公道正派,选人、用人要科学得当,使员工在公平的赛场中实现自身的价值;要努力营造和谐的工作环境,着力改善办公条件,创造好的人际关系,注重团队建设,使单位成为员工的精神家园;要多关心离退休同志,安置好“三集中”等改革过程中的富余人员,让员工有一种归属感。
广元市局(公司)党组书记、局长、经理宋平:
践行“两个维护”,要坚定不移地将“三集中”工作推向纵深,不断提高行业整体实力。一要通过增强执行力、优化送货线路、提高网络运行效率、降低网络运行成本、提高人员素质和营销工作能力等措施,不断推进网络建设的发展;二要开拓创新,加大对零售终端和对消费者资源的研究和掌控,努力提高零售客户经营能力和获利水平,不断赋于“三集中”工作更深的内涵;三要扩销增量,想方设法不断寻求卷烟销售新的增长点,想方设法积极组织消费者需求的卷烟品种和数量,想方设法保护卷烟市场的稳定,切实将“两个维护”落到实处。
凉山市局(公司)局长、经理宋俊:
“维护国家利益、维护消费者利益”不是一句空话。凉山烟草的发展,充分证明了只有在工作中始终牢记“两个维护”,切实把维护国家利益、维护消费者利益作为凉山烟草工作的根本出发点和落脚点,行业的价值才能充分体现,行业也才能得到健康稳定的发展。凉山烟草行业贯彻落实“两个维护”,体现在“落实、规范、创新、发展”之中。强化落实,是实现凉山烟草价值追求的基础;狠抓规范,是实现凉山烟草价值追求的保障;不断创新,是实现凉山烟草价值追求的动力;坚持发展,是实现凉山烟草价值追求的目标。
攀枝花市局(公司)党组书记、局长、经理王钟:
“两个维护”的本质是为国增收,为民谋利。对攀枝花烟草行业来说,要抓住这一本质,其结合点和落脚点就是要不断加快优质烟叶基地建设步伐。烟叶发展既解决了攀枝花烟草经济增长的问题,又解决了社会的“三农”问题。在攀枝花,非常注重抓烟叶生产的发展,特别是抓优质烟叶基地的建设,既为工业企业提供了优质原料,增加了国家的税收,又为贫困山区找到了致富的门路,增加了农民的收入。
广安市局(公司)党组书记、局长、经理冯青德:
“两个维护”体现了深刻的营销内涵。现代市场营销学指出,营销商品或服务的首要工作是找准客户,核心工作是找准客户的需求,重点工作是采取措施满足客户的需求,成功营销商品或服务。“两个维护”从营销学的角度很好地解决了整个烟草行业关系生存和发展的营销问题。烟草行业求得生存和发展的客户是国家和消费者,客户的需求就是国家利益和消费者利益,要确保行业的生存和发展,就要切实维护国家利益和消费者利益,加强管理、深化改革、突出创新、提高效率、注重自律,确保国有资产保值增值,为零售客户和消费者提供周到的服务和适销对路的卷烟。
乐山市局(公司)局长、经理尹柯:
管理是企业永恒的主题,是一门智慧之学、科学之学、艺术之学,其意义在于有效整合各种资源,以最优化的方式去实现员工目标和企业愿景。我们要通过管理不断强化“两个维护”的细胞建设,以系统的观念、开放的胸襟、合作的态度去实施管理,达到和谐管理的境界。力争在精细管理上做到见微知著,防微杜渐;在细节上体现水平,创造卓越;在制度管理上坚决落实,求得实效。
南充市局(公司)局长、经理彭榜富:
党组一班人要争当践行“两个维护”的领头人。联系南充的实际,实践“两个维护”,就是要在全行业牢固树立“四种观念”,努力提高“四种能力”,夯实“四个基础”。一是牢固树立“两个利益至上”的价值观,努力提高行业自律能力,把发展建立在更高水平的“两个维护”基础上;二是牢固树立满足需求的市场观,努力提高企业适应市场的能力,把发展建立在更加坚实的市场基础上;三是牢固树立服务营销的流通观,努力提高服务客户的能力,把发展建立在优质服务的网建基础上;四是牢固树立市场取向的改革观,努力提高企业核心竞争力,把发展建立在更富活力的体制基础上。
资阳市局(公司)党组书记、局长、经理唐强:
要实现“两个维护”,加强内部管理监督和建立健全管理监督机制和体系是非常必要的。一要积极深入开展反腐倡廉宣传教育,并形成学习制度,进一步增强领导干部的廉洁意识;二要坚持和完善反腐败领导体制和工作机制,认真落实好党风廉政建设责任制;三要配合行业改革与发展,狠抓制度创新,不断推进源头治理工作;四要充分发挥纪检监察职能,为内部管理监督工作的顺利开展起到保证作用;五要强化内部监督制度建设,重视环节监督,有效规避不规范行为。
绵阳市局(公司)党组书记刘应栋:
就烟草而言,坚持国家利益至上是以维护消费者利益至上为前提的。在消费者利益切实得到维护和实现的基础上,才能真正实现国家利益。卷烟作为一种特殊消费品,没有人消费,它的使用价值就难以实现,更谈不上创造价值,实现利润。所以,满足消费者需要是卷烟生产经营的重中之重。但是在实际工作中,行业却存在着低档烟短缺、服务不到位等一些不容忽视的问题。实际上,这些问题产生的根本原因还是在烟草行业内部,有的是片面追求企业利益而产生的负面影响,有的则是掺杂了个别当权者的利益。这些问题对行业的伤害是深层次的,必须引起足够的重视,并要逐步加以解决。
巴中市局(公司)党组书记王智全:
基于对转折期和机遇期的认识,基于对科学发展观的理解,结合巴中烟草的实际,要认真实践“两个维护”,落实科学发展观,构建和谐巴中烟草,就必须正确认识和处理好“发展速度与发展质量的关系,当前与长远发展的关系,局部与整体、个人与组织的关系,内部与外部的关系,改革与稳定的关系,国家、企业、个人和零售客户四者之间的关系,主业与副业的关系,物质文明、政治文明与精神文明的关系,固定资产投资与国有资产保值增值的关系等十个方面的关系。
(四川省烟草专卖局办公室供稿)
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