技术创新与烟草核心竞争能力的战略整合

    进入21世纪，经济知识化（知识经济）、经济全球化（全球经济一体化）以及可持续发展势头更加强劲，使得国际竞争乃至行业、企业等不同领域和系统间的竞争发生了根本的变化。置身于这个时代，烟草产业无法回避这个现实。只有实施增强核心竞争能力的战略管理新模式，才能实现以需求为导向，以核心竞争能力为基础的发展，从而获得持续竞争优势。烟草行业核心能力的培育，恰恰是建立在技术创新之上的。它以其无可替代的作用证明技术创新是打造企业核心竞争能力与战略优势的源泉。

技术创新、竞争能力的实质

    众所周知，美国是当今经济发达国家，当然也是烟草贸易强国。以何支撑其经济高效运作，是什么因素维持了他们的经济繁荣？美国前总统布什的回答是：一是企业家的进取精神，二是技术创新。针对世界经济竞争阵地前移的态势，为加速形成自主的科技创新体系，江泽民同志审时度势，敏锐地指出：“知识经济、创新意识对于我们21世纪的发展至关重要。”

什么是技术创新

    不断的创新就像是跳动的琴弦，演奏着经济成长的美妙乐章。美籍奥地利经济学家熊·彼特（J.A.Schumpeter）于1912年首开创新理论之先河。他认为创新就是建立一种新的生产函数，或把一种以前从未存在过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。创新形式有五种：①生产新产品；②采用新方法；③开辟新市场；④挖掘新资源；⑤实现新组织。

    从创新的五种形式来看，技术创新的内涵包括我们通常理解的意义，并且又远远超越通常意义的范畴。它阐明了科学、技术、创新投资和市场之间的内在联系，表达整个系统内相关要素之间更加密切而持续联系的关系。

熊·彼特创新模型Ⅱ

技术创新与核心竞争能力

    创新理论认为，新技术的诞生，离不开专家的“头脑风暴”和创造性活动，要把新技术转化为现实生产力，即实现科学技术是第一生产力，完成整个创新过程，必须要由睿智眼光、非凡气魄、整合能力的企业家，将技术经济中潜在的可能变为现实。从创新模型Ⅱ可以清晰地看到R&D是熊·彼特创新理论的起点，企业家是将技术优势与盈利能力进行转化的主体。因此，企业或企业家“选择”或“寻找”的能力构成了企业新的竞争要素（“选择”或“寻找”活动的实质即创新）。表现为对有形或无形资源的整合，对资源组合调配所形成的能力，建立在能力与资源整合之上的核心能力以及具有核心能力的竞争优势和战略竞争力。因此，笔者认为，资产的增长、规模的扩建只是企业成长的结果，企业创新源于核心能力。竞争力体现的不是一般的生产力，而是先进的生产力，企业竞争力强不强是衡量企业生产力先进与否的重要标志。核心竞争力是技术、文化、组织的有机整合，是由一项以上核心技术构筑起来的平台。企业核心竞争力的递进状正像熊·彼特创新理论所言，科学、技术与市场之间的联系是复杂的，相互作用且多方向，作为基本的、演进着的知识基础的科学技术同市场需求结构一道，在创新中以一种互动方式起着核心作用，并在整个过程中始终贯穿着企业家精神——首创性、成功欲、冒险和以苦为乐、精明与敏锐、强烈的事业心。

企业核心竞争力阶梯分析模型

烟草产业要规范，要改革，更要创新

烟草经营理念分析

    近年来，我国烟草行业一直明确将狠抓基础、稳中求进作为行业工作指导思想，将规范、改革、创新作为行业工作的重点，说明创新已进入决策者和管理者的视野，创新意识已渗透到领导者的决策中。规范、改革、创新三者是紧密联系的，目的只有一个：保持烟草行业的持续、稳定、健康发展。我们处在全球经济一体化时期，没有任何一个行业（或企业）可以躲进田园牧歌式的世外桃源里独自生存。我们已正式迈进WTO和WHO的门槛，就更加加剧了市场竞争的激烈程度，自由贸易的精神势必突破国界空间，严格意义上的国内国际两个市场已不复存在，因此，我们的经营理念必须扩大到更大的范畴以应对经济全球化。

    笔者认为，所谓规范，应赋予其三个层次：①企业内部制度硬约束；②行业市场经营环境治理；③整个产业要在世贸和世卫多边规则下游戏。所谓改革，应包含四个层次：①变革产业经营结构；②变革行业企业经营战略；③变革市场运行体系；④培育出一批具有核心竞争力、充满生机与活力的市场竞争主体。

    可见，在内涵上，规范更多的是落实在制度上，是发展的基石；改革更重要的体现是一种意识，它的另一面就是开放，是发展的动力。规范和改革是烟草经济增长的前提，即充分条件，创新（科技进步）是实现经济增长的必要条件，是科学规范的必由之路，是改革成功的关键要素，是发展的根本和灵魂。只有创新性的科技进步才能带来烟草产业的经济发展。

烟草经营的技术状况分析

    把烟草产业放在目前经济与贸易发展的大环境下考察，我国烟草业虽为世界四大烟草巨头，但大而不强是不争的事实。具体表现在品牌分散，缺少集中度，多以烤烟型卷烟为主，品种单一，成本高，同国外混合型名牌相比较明显缺乏价格优势，卷烟消费大都以满足国内某地区域性消费群体为主，烟叶原料和卷烟缺乏对外的冲击力。

    反映在整个行业上，其差距又存在以下方面：①虽然倡导科教兴烟，开展了新品种、新技术的研究引进和推广工作，使烟草原料的生产水平和质量有了明显改善，但与国际国内烟叶市场要求相去甚远；②卷烟和烟叶在科研、生产和标准等方面较大程度上存在着不对称性；③与卷烟配套相关的基础研究少，成果转化率低，卷烟产品技术含量低；④卷烟辅助设计落后，缺乏稳定的气味和形象格调；⑤行业技术装备和管理水平不能适应现代企业经营战略，劳动生产率和利润水平与国际水平有相当大的差距。

烟草行业科技开发人员状况分析

    烟叶技术推广队伍是提高我国烟叶生产技术水平，保持烟叶持续平稳发展的基础。据调查，目前我国烟草行业企业中共有专业技术人员10182人，其中具有高级职称的92人，占1％；有中级职称的2033人，占20％；有初级职称的7882人，占77％。中级以上职称技术人员绝大多数就职于分公司及烟叶部门。在全国县以下（含县级公司）基层36359个烟叶技术人员中，正式工（指编制内在册人员）占49％，合同工（或称辅导员，指聘用技术员）占51％。初中学历占36.1％，高中占45.7％，专科占14.4％，大学本科以上占3.8％。具有专业学历的技术人员中，学农的占45％，无职称的占61.7％，初级职称占32.9％，中级职称占5.3％，高级职称仅占0.1％。我国仅基层烟站就有4313个，再加上种植烟叶的县级公司544个，县以下单位平均不到0.5个中级专业技术人员，平均10个县还没有一个高级职称人员。目前基层烟叶技术队伍存在严重问题：①是技术人员数量偏少，人均指导面积偏大。以2002年全国烤烟实际种植面积1436万亩和国家下达烤烟收购计划3409万担计算，全国平均每位技术人员负责种烟面积395亩、烟叶收购量938担；②是技术人员专业素质偏低，专业结构不合理，根本满足不了我国烟叶生产发展的需要。

    据国家烟草专卖局对全国79家卷烟工业企业技术创新能力综合评价研究结果显示，2001年全国烟草行业卷烟工业企业从事科技活动人员共有3751人，占企业从业人员比例为2.31％，而其中具有大专以上学历人员为2704人，占企业从业人员的比例为1.66％。从事科技活动人员中，大学以上学历人员仅占35%，而具有高、中级职称人员比例分别为3%、29%。50%以上的企业没有一名具有硕士以上学位的技术开发人员。平均每个企业从事科技活动人员47人，其中具有大专以上学历的34人。而同期全国大中型企业从事科技活动人员占企业从业人员比例的4.9%，科学家和工程师占科技活动人员比例的57.8％。由此可见，烟草行业卷烟工业企业科研力量十分薄弱，从事科技活动人员整体结构及素质较低，研发后劲及创新能力严重不足。

烟草生产技术创新对企业竞争力形成的再认识

以市场需求为导向，进一步明确我国烟草行业发展目标

    在买方市场下，卷烟属于典型的消费导向型产品。国内烤烟型卷烟消费占90%以上的市场，有相对固定的消费群，同时拥有比较成熟的烤烟型卷烟生产技术。为稳定我国卷烟传统优势，要进一步引导并强化以中式烤烟型卷烟为主的发展方向，巩固中式烤烟型卷烟在我国卷烟市场的主体地位，增强中式烤烟型卷烟在国际市场的竞争力。另外，就具有致癌作用的烟草特有亚销胺含量而言，中式烤烟型卷烟明显低于国外混合型卷烟，这是烤烟市场竞争的资本。因此，我们必须一方面要发展和强化中式卷烟的风格，并积极在国际市场上扩张，取得相应的地位；另一方面要积极制定合理、客观、公正的标准，充分利用国际规则尽快建立中式卷烟的技术壁垒。

    另外，由于今后必须要遵循WTO框架下《农产品协议》的严格规范，进一步降低烟草关税，逐步取消配额和特种烟草专卖零售许可证等贸易限制，那么，以白肋烟、香料烟为原料的低焦油混合型国外卷烟必然给国内市场造成影响。国际上烟草生产强国，特别是烟草行业大型跨国公司，如菲莫公司、英美烟草公司等早就垂涎我们尚未开放的大市场，因此，为适应卷烟产品结构调整，在强化中式烤烟型卷烟生产的同时，要抓紧以中式混合型卷烟为代表的替代产品的研究开发，集中一定的力量投入到技术与生产领域中。

以人为本，打造学习型组织，全面实施烟草行业的科教兴烟战略

    提高行业核心竞争力的根本点是扩大优秀人才队伍和提高全员科技素质。人才的数量和质量成为经济增长和社会发展的关键因素。加入世贸组织以后，外国的企业跟中国的企业决战的第一场战役，不仅仅是争夺产品和市场，而是争夺人力资本。人力资本不等于人力资源。它们是两个不同的概念。人力资源是指企业中的所有人，而人力资本则主要指两种人，一种是技术的创新者，另外一种是职业经理人或者企业家。

    目前，我国烟草行业正处在加快发展和变革的重要时期，需要更多强有力的人才和智力支撑。当前，人才总量不足特别是高层次人才缺乏，仍然是我们面临的突出问题。要在全行业逐步形成一个“拴心留人”的环境，培养一种竞相创新的氛围，扫除一切阻碍创新的因素，不断开创人才辈出、充分发挥各类人才积极性和创造性的新局面需要做好以下工作：

    一是要牢固树立人才是烟草行业发展第一资源的观念，在行业内真正形成尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的氛围，激发学习和创新的内驱力，提高员工和企业的学习和创新能力。实行人才动态化、柔性化、个性化、科学化管理。要靠事业吸引人，通过加快烟草发展吸引优秀人才，为优秀人才施展才华提供平台。在用人机制和分配机制上，要打破传统分配制度，鼓励技术、知识、管理等要素参与分配，充分调动人才的积极性和创造性；要改革人事管理制度，健全统一的人才体系，实现人才资源的社会化，资源配置的市场化。

    二是要把普通人才开发和优秀拔尖人才培养相结合。人才工作既要整体推进，又要突出重点。我国烟草行业现有近50万职工，具有巨大的人力资源优势，人力资源开发的潜力也很大，要通过教育培训把人力资源开发成为人才资源。要把潜在资源变为现实优势，成为推动烟草事业发展的生产要素，要在加大行业职工培训力度，提高人才存量资源的质量，加强各类人才建设的同时，重点抓好高层次、急需紧缺人才的引进和培养。

    三是要把引进人才和稳定人才相结合。人才引进的思路要从“拥有”人才向“引才引智”并举、人才资源共享转变，采取更加灵活的方式，开辟“绿色通道”，构建“柔性引才”体系。

    四是要把硬环境建设和软环境建设相结合。加大技术创新投入力度，加快卷烟企业技术中心烟草农业试验站的建设，建立和完善全国烟草行业技术创新体系，着力营造各类人才干事创业的良好氛围，为他们创造良好的成长环境、工作环境、生活环境和社会心理环境。进一步动员全行业各方面积极参与，形成合力，使烟草有限的人才资源得到最佳配置，发挥最大效益。

争取有利时机，发挥烟叶生产的比较优势

    中国的烟叶生产首先要适应和满足中国卷烟生产的需求，研究发展更加符合中式烤烟型卷烟所需要的烟叶。要充分发挥中国烟叶产区生态环境差异大、烟叶产品风格多样化的优势，积极开发适合中式卷烟需求的优质烟叶，从而形成中国烟叶的核心技术，大力发展中式卷烟需求的中国优质烟叶。充分发挥特色优势，构建中国烟叶原料体系，从质量和数量上确立中国烟叶尤其是烤烟烟叶的优势地位并主导供求关系。目前状况下，由于我国农业劳动力大量剩余，我们以烤烟为主的部分烟草制品具有较大的成本优势。以劳动密集型为主的烤烟生产具有较大的比较优势，表明了烤烟贸易和烤烟型卷烟具有较大的利润空间，由此可以转化为市场竞争的价格优势。

    需要指出的是，由于劳动力机会成本、国内资源机会成本和外汇机会成本的上升，要在注重烟叶质量的稳定性和等级合格率的同时，保障烟农的生产经营有利可图，满足他们合理的心理预期收益，这也是确保今后保持比较优势的关键所在。另外，由于劳动力机会成本上升，致使烟农过分依赖使用化肥和农药，加之环境破坏的影响，需要在烟叶生产过程中特别重视烟草农药和重金属残留问题，实现可持续性、有机式（或绿色式）的“无公害”烟叶生产，防止受到世界贸易组织中的《实施动植卫生检疫措施的协议》、《技术性贸易壁垒协议》等规则的制约。

建立烟草产业垂直一体化体制，形成紧密的行业利益共同体

    目前，中国烟草行业实行着农工商一体化、产供销一条龙的经营管理体制，烟叶、卷烟生产和销售等各个生产经营环节都在国家烟草专卖局的统一领导和组织管理下。由于共同利益，之间的联系更加紧密，基本上形成了前向一体化格局。而烟叶生产与烟区烟农接触得更为紧密些，可谓后向一体化。显然，前向和后向一体化之间存在差异，存在着经济地位不平等、信息不对称和利益分配失衡的问题，存在着后向一体化在烟草行业系统中内部边缘化的倾向。因此，烟草行业应有足够的能力真正实现纵向一体化局面，各自既是独立法人或经营单位，又是一体化主体中的平等一员。做好这一点，关键在于纵向一体化内部利益定位，形成紧密型的利益共同体。对于烟草行业，由于市场竞争决定了技术创新前移主要反映在后向一体化阶段，如果忽略或弱化包括烟叶生产技术在内的全行业研究与开发活动，那么烟草产业竞争的结果是可想而知的。如果行业重心太过偏移前向，整体将失去平衡，不利于R&D部门的技术创新，也不利于烟农生产积极性的提高，更不利于技术转移与扩散过程中技术研发主体和接受主体的经验效益的获取，那么最终也难以实现整个行业的成本领先战略。

烟草行业纵向一体化结构

    烟草行业如何建立一个统一、开放、竞争、有序的市场体系，做大做强，是中国烟草生存与发展的关键问题。近几年烟草行业改革多局限在企业的内部改革、三项制度改革以及组织结构调整等方面，远滞后于金融、证券、保险、邮电、航空等垄断行业的改革，今年3月份终于在安徽、广东率先拉开了以省级工商管理分开为突破口的改革序幕，行业体制改革从此进入一个以开放促改革、以竞争促发展进行大调整的新的发展时期，这次改革要充分发挥重点优势企业管理、技术、品牌、人才、资金等方面的优势，要以具有自主知识产权、能体现中式卷烟特色核心技术的品牌为纽带，通过优势品牌的扩张实现规模的扩张，以优化行业资源配置，达到建立合理的企业组织结构，实现生产力的合理布局，提高行业整体核心竞争力的目标，使行业的完全垄断向垄断竞争方向发展。

烟草行业纵向一体化结构

    烟叶是行业发展的基础，也是制约行业发展的主要因素。我国的烤烟收购量占世界总量的1/2左右。姜成康局长曾多次强调我国卷烟工业的发展必须建立在我们本国原料的基础上，我国烟叶原料可以部分进口，但不可能依赖进口。世界上没有哪个国家能够满足我国原料的需要。为进一步加强烟叶的基础地位，提高烟叶质量，增强烟叶的可用性，加速科技进步，有效地落实科教兴烟战略，实现烟叶生产的规模种植和可持续发展，国家局已决定重点建设一批符合21世纪现代农业发展方向、对全国烟叶生产具有较强示范推动作用的优质烟叶生产科技示范基地。基地建设将以市场为导向，以满足中式卷烟的原料需求为烟叶生产的目标，以先进适用技术为支撑，发挥区域优势，突出地方特色，加强烟叶生产技术的组装集成和科技成果转化，促进传统农业的改造和升级，尽快形成具有一定规模的稳定的烟叶生产基地，产生规模效益，提高生产管理的效率，以充分发挥烟叶生产R&D在产业内社会公益性的作用，降低单位技术成本。在基地建设中要逐步引入“精细农业”或“精细农作”（Precision Agyiculture,Precision Farming）的理念，用现代信息技术处理和分析多方面高时空分辨率的数据信息，制定、实施烟叶生产的管理和决策，要充分认识到基地不仅要建设，而且要示范，更要成为孵化行业技术成果的生产试验、示范基地。

    随着生物工程技术迅速发展，烟草多样性利用是大有可为的，烟草科技界业已对此表现出极大的关注。如从烟草中提取烟碱、制造烟酸等以发挥烟草对托端特综合症、阿尔茨海默氏病、帕金森氏综合症、注意力缺乏、溃疡性结肠炎、心肌梗塞等疾病的治疗作用。在烟草的食物利用上，美国、法国等科学家已成功地开发出烟草食用蛋白提取技术。1997年美国R·布朗先生的《21世纪谁养活中国人》引起世界关注。只是大家的眼光仅仅停留在常规性农作物上，殊不知每公顷烟叶可提取高纯度蛋白3.5吨，大大超过同等面积生产的大麦、大豆所能提取的蛋白量（分别是后两者的14倍和4.4倍），而且这种蛋白具有保健和时尚功能：其一多含不饱和脂肪酸，其二热量少，多食不会肥胖。可见，在WHO一浪高过一浪限烟、禁烟的呼声下，烟草的生物工程利用为烟叶产业复合多样化的多种经营展示着广阔而美好的前景。包括菲莫公司、英美烟草公司在内的世界500强企业，有很大比例从事同心多样化或复合多样化经营，在分散风险、提高竞争能力等方面起着重要作用。

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