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乡镇干部轮岗交流征文选登

时间:2022-03-22 15:16:39 浏览量:

常言说 “流水不腐、户枢不蠹”,这也是干部成长的一条基本定律。干部长期在一个地方、一个部门工作,虽说工作上有驾轻就熟的优势,但也有劣势,比如容易固步自封,墨守成规,安于现状,容易自满,产生隋性,对新情况、新事物缺乏敏感性,工作积极性下降等。而在地理位置相对偏远的乡镇工作,因为眼界世面不宽,信息交流不及时,干部队伍建设更容易出现一些问题。我是一名在通过上次干部轮岗交流的乡干部,从一个大乡被交流到了小乡工作,通过交流我谈一谈自己的亲身体会:
  一、如果干部不进行交流就会出现思想麻木,意识迟钝,工作缺乏积极性和主动性。长期不变的工作环境和工作岗位,会使一些干部产生惰性和消极心态,放松自我学习,进而影响岗位职责履行和工作落实。在我调动前的乡工作期间,我就发现有的干部自满自足,开始凭着老办法、老经验办事,缺乏学习新知识、接受新事物、掌握新技能的动力。有一个在那个乡连续工作了13年的老干部,他平常很会注重同大家保持好关系,但就是工作能力差,不光干不好工作不说,还特别的赖,他平常告诉我们说,现在在乡镇你干得再好也没用,要想有提拔就必须有关系,读好关系学这本书才是唯一的出路。除了他之外还有的干部安于现状,放松了事业上的追求,缺乏工作的责任心和紧迫感。有的则长期面对不变的环境和人际关系,手脚被束缚,滋生出“老好人”不敢得罪人,碰到困难往往是“一推、二让、三绕弯”。无形中对工作上就会造成被动,由于吃闲饭的人多了,工作上没一点起色,从而也影响了其他干部热心干工作。
  二、复杂的人际关系导致权力内耗,中国素有“熟人社会”之称,人和人之间重人情,讲关系。前年我新调到现在的这个小乡工作,我发现这里也有一些干部长期在一个地方、一个岗位工作,容易结对抱团,形成“小团体”和复杂的“关系网”,增加了工作的难度。有的干部久居一地,老部下、老同志、老朋友越来越多,容易形成各种各样有形或无形的“关系网”, 在我原来工作的乡镇里,就有那么二个干部,由于在那里工作时间太长了。同几个人的关系也处得非常近,基本上成了铁哥们了,大家相处紧密,平常工作上出点差错也不好直接说,睁一眼闭一只眼,你好我好大家好,时间长了进而影响原则立场和公平办事;也有的干部长期从事业务工作,凭借熟悉业务工作的优势,不服从安排,领导难驾驭、难管理;也有一些干部因工作关系得罪了人,矛盾长期无法解决和调解,造成工作难开展。所以,实施干部交流,是干部成长规律的必然要求,有计划地推进一般干部,尤其是偏远乡镇干部交流工作,是全面培养锻炼干部,全面提升干部整体素质的一项重要措施。我觉得通过干部轮岗交流有以下几个方面的好处。

一是有利于提高领导干部的整体素质和工作能力。在岗位交换中,为了更好地开展工作,干部经常要强迫自己去学习新知识,在不知不觉的过程中,改善了自己的知识结构,提高了自己各方面的能力。
         二是有利于改善干部队伍的年龄和知识结构。以我乡为例,我乡绝大多数干部是土生土长的本地人,干部队伍年龄偏大,学历层次低,知识结构老化,加上长期在一线工作,直接和老百姓打交道,工作往往灵活有余,规范不足。对此,在交流干部的过程中,可以交流一些学历层次较高,知识面宽,新思想、新观念多,工作讲原则,懂规矩的年轻干部,调整现有机关干部的年龄结构知识和能力结构。
          三是有利于缓解矛盾,解决一些历史遗留问题。在同一个单位时间长了,容易凭经验办事,在工作目标、思路和人际关系等问题上形成一些思维定势和解不开的死疙瘩。时间越长,对事业发展的限制越多。实行干部交流后,新的干部没有固定模式的束缚,能很快发现问题,并迅速找到解决问题的突破口,打开工作局面。此外,新领导对下属工作人员没有偏见,能唤起那些长期不被重视或重用的人的表现欲,激发他们的工作热情,同时,也使那些过去与领导关系不错的人有了压力。
        近年来,重点乡镇干部交流频率高与偏远乡镇干部交流滞后形成鲜明的对比,偏远地区的干部往往在一个乡镇一呆就是十几年甚至几十年。工作环境的一层不变,使这些“老”干部心理产生落差,也很难长久保持积极向上的昂扬斗志。这种现象,既不利于干部的成长,也不利于这些乡镇各项工作的创新和开展,不利于这些地区各项事业的繁荣和发展。加强偏远乡镇干部与机关部门、与重点乡镇干部交流是十分必要的。一方面,把在偏远乡镇工作到一定年限、业务能力强、工作实绩突出的干部推到机关和其他街镇锻炼,让这些干部改变工作环境,迫使他们接触新群体、面对新工作、接受新信息、掌握新方法,迫使他们在新的单位和岗位上重新焕发新的活力,达到提高干部综合素质的目的比如今年从2个偏远乡镇交流到我们大乡镇工作的2名干部,听说以前他们的工作干得不是很好,至从调到我们乡来后,他们俩的工作积极性发生了大的改变,工作主动性也很高,这说明岗位轮换很有必然性;另一方面,让部门和重点乡镇的干部到相对较为偏远、工作环境更加艰苦的地方 “补补课”、“充充电”, 直接面对群众和困难,独自处理矛盾和问题,在艰苦环境中磨炼意志、锻炼品质、砥砺作风,这样更有利促进干部尽快成长成才。俗语说“刀不磨不快,玉不琢不光”,只有在艰苦环境中经历风雨洗礼的干部才能经得起检验,成得了栋梁。

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