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着力落实《纲要》精神发挥传统文化优势营建和谐企业环境
《二次创业指导纲要》是管理局立足于自身的发展实际，并着眼国际国内的形势，为创建百年油田，实现可持续发展，统领全局干部职工思想的行动纲领。《纲要》高瞻远瞩，为企业的发展指明方向，在学习领会《纲要》的基础上，作为一名思想政治工作者，关键是要按照《纲要》的要求，发挥传统文化优势，在思想、工作等方面要进一步解放思路，调整战略，做好政治思想工作，营建和谐稳定的企业环境。
一、发挥传统文化的凝聚作用，营建和谐企业环境
《二次创业指导纲要》指出，搞好二次创业，推进企业发展，要以“三个代表”重要思想为指针，不断增强企业核心竞争能力，代表先进生产力的发展要求：以大庆精神、铁人精神为灵魂，与时俱进建设企业文化，以实现企业全面、协调、可持续发展。大庆精神、铁人精神是我们宝贵的精神财富，钻井二公司又是铁人生前工作和生活过的地方，我们要充分发挥传统企业文化的凝聚作用，增强职工的荣誉感、责任感、使命感，营建和谐稳定的企业环境。
一是通过传统文化的教育，增强职工的荣誉感。以铁人王进喜为代表的油田一次创业的石油工人，为祖国和大庆赢得了尊重和荣誉。可以说，大庆油田一次创业，就是一部大庆的发展史和荣誉史。大庆石油管理局的可持续发展，始终得到了党中央、国务院以及各级领导的高度重视。江泽民同志给大庆油田的题词：“发扬大庆精神，搞好二次创业”。胡锦涛同志要求我们：“珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌”。温家宝同志指示：“要把铁人精神一代代传下去，把‘爱国、创业、求实、奉献’的大庆精神发扬光大，把艰苦奋斗的优良传统一代代保持下去”。国家领导人的殷切希望，巨大鼓舞了油田职工，在油田二次创业过程中我们要使这种集体荣誉感转化成为企业开拓进取的不竭动力。
二是通过传统文化的教育，增强职工的责任感。企业和谐稳定的发展，归根到底取决职工对企业长远发展的责任感，具备这种责任感，职工才能自觉提高各方面素质。也只有职工和企业同呼吸、共命运，树立“企兴我荣、企衰我耻”的观念，企业才能不断发展壮大，这必须通过传统文化的教育得以实现。正因为我们具有特色的企业文化，并拥有象铁人王进喜为代表的一批先进人物，他们为石油的开发与建设，奉献了全部的青春与热血。这种精神值得我们永远赞扬和学习，通过传统文化的教育，在不断学习中提高思想认识，浓厚的传统文化的氛围，也调动起职工的责任意识，逐步把对企业的建设融入到实际工作中。
三是通过传统文化的教育，增强职工的使命感。《纲要》指出，大庆石油管理局二次创业面临的形势更复杂，任务更艰巨。作为资源型企业，面对油气主营业务剥离、结构性矛盾突出、历史包袱沉重以及新旧思想碰撞的巨大压力，加快调整改造步伐，发展接续产业，实现可持续发展已成为二次创业的历史重任。石油管理局的广大职工为了油田二次创业做出了不懈的努力，高扬大庆精神、铁人精神旗帜，继续保持企业的领先地位，传承大庆油田的辉煌历史，是摆在我们面前的第一课题。我们要通过传统文化的教育，让广大职工认识到，我们必须紧紧抓住历史发展机遇期，忠实实践“三个代表”重要思想，切实肩负起企业自身政治责任、经济责任和历史责任，才能不辱我们当代石油人的神圣使命。
二、发挥传统文化熏陶作用，营建和谐的企业环境
《纲要》中指出，“发扬大庆精神，搞好二次创业”，是江泽民、胡锦涛等领导同志对大庆油田的殷切希望，是历史赋予的神圣使命。也是国有企业能不能搞好、能不能实现持续发展的重大问题，我们能不能按照《纲要》的要求，把握精髓，结合实际，继续发扬宝贵的大庆精神，发挥传统企业文化的熏陶作用，并不断地集中智慧，提炼精华，营建和谐的企业环境，推进二次创业的持续发展。关键是看广大的油田职工，这些企业的主人，所以要发挥传统文化的熏陶作用，调动起职工的积极性、能动性和二次创业的全部热情。我们深刻认识到，稳定工作需要和谐共建，光靠单纯的说服教育是很难达到目的的。因此，在油田二次创业过程中，我们要大力发挥企业文化的功能，用身边浓厚的企业文化熏陶人，影响和鼓舞各个群体保持光荣本色，传承光荣传统，激发职工为企业发展而营建和谐氛围的热情。
一是加强传统文化的舆论宣传作用，使职工树立大局意识。不论是铁人精神还是“五把铁锹闹革命精神”，都深刻体现了老一辈油田开发建设者，放弃个人利益，为油奉献，为国分忧的高尚情操。这种舍“小家”、顾“大家”的为油拼搏、无私奉献精神，是我们最为宝贵的精神财富，作为一个思想政治工作者，大力发挥舆论宣传作用，使广大职工继承和弘扬大庆精神、铁人精神，把这种传统文化的作用应用到生产、生活各个方面。树立一切从大局出发，为油田的发展服务的思想意识，融入到与企业“荣辱与共、同舟共济”的政治高度，只有这样“大河有水，小河才不干”。
二是发挥传统文化的引导效应，树立职工主人翁意识。《纲要》中指出，大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势，并且规范企业长期在生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为理念，因为它渗透于企业的各个领域。这种潜移默化、影响深远的文化效应，对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大，将逐步提高企业职工思想道德风尚。职工思想道德风尚的提高，更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为，这种完全的主人翁意识，才能营建和谐稳定的企业环境，才能推进企业竞争力的不断提高，经济效益的逐步增长。
三是坚持典型示范作用，树立争先意识。在一次创业中，工作环境和生活条件都极为艰苦，但参加会战的老前辈们，没有退缩，勇往直前，为油田开发建设做出了巨大的贡献。无论是一次创业，还是二次创业，这种顾全大局、为油拼搏奉献的精神，都是我们应时刻保持的。因此，我们坚持用英雄模范人物的典型事迹来激励职工，让他们不忘老一辈石油人拼搏奉献精神，不忘自身的责任和使命。在实际工作中，注重挖掘典型，选树典型，发挥榜样的示范作用。大力宣传先进人物的感人事迹，人人以先进为标准，从我学先进变成我要先进的争先意识，努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。
三、使传统文化与时俱进，营建和谐的企业环境。
《纲要》中指出，在二次创业的进程中，我们需要不断解放思想，转变观念，用思想的解放促进企业的发展，需要与时俱进，开拓创新，在继承大庆精神、铁人精神和会战传统的基础上，大胆创新，勇于实践。传统文化也要跟上时代的步伐，才能保证为企业长期性的服务，营建和谐的企业环境，促进企业的发展。
一是活化传统文化，使其更具号召力。老一代的油田建设者们，莽莽荒原参加石油会战的情景还历历在目，如何使油田二次创业更具有这样的号召力？如何营建诚信友爱、充满活力、安全有序的和谐企业环境，是一项长期、持久的工作，不能单靠短期的宣传和教育。为此，我们要结合企业的实际，活化传统文化的形式，增强传统文化的号召力。要通过各种宣传手段、参观学习、现场培训等形式，形成整个企业之间、党群干群之间，人人用积极向上的传统文化互相激励，人人用维护和谐稳定的大局来指导工作，充分发挥传统文化的号召力，进一步营建和谐稳定的企业环境。
二是创新传统文化，使其更具生命力。在新的历史条件下，建设有中国特色社会主义现代化需要创新；坚持和发展马克思主义也需要创新；服务百年油田，搞好二次创业需要创新；一个企业要想持续发展也要不断创新，任何事务，只有创新才能发展。所以，对于传统的文化，我们不但有责任和义务传承和发扬，同时，也要具有创新意识、创新精神和创新能力，在科学的创新中使传统文化更具生命力，也才能营建企业尊重人、信任人、关心爱护人、教育培养人、鼓舞激励人的环境，也从而使企业长期保持和谐稳定。
三是丰富传统文化，使其更具影响力。50多年来，以“铁人”王进喜为代表的数万石油工人，以为国争光、为民族争气的爱国主义精神，独立自主、自力更生的艰苦创业精神，在油田的建设开发实践中逐步形成了“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神。传统文化得到不断丰富和发展，通过建立创新理念、凝练企业精神、培养好的作风、完善管理机制、营造学习气氛、建设过硬队伍、树立良好形象，构筑起“严谨、务实、创新、奉献”的企业文化氛围。我们力求把一个集体营建成“和谐共进、相濡与沫”的大家庭，并扩大大庆精神、铁人精神的影响力，这种影响不能局限在大庆、中国，要走出国门、走向世界，提高大庆油田的美誉度。
一个社会只有在和谐状态中才能进步，一个企业也必须在和谐状态中才能持续发展。营建和谐稳定的企业环境是一项长期的工作，我们要继续发挥传统文化的优势，促进企业的发展。大庆石油管理局作为国有特大型企业，肩负着巨大历史使命。我们要着力落实《纲要》精神，实现大庆新发展，再铸企业新辉煌。建设和谐的企业环境，这不仅是一个重大的实践课题，更是一个重要的方向问题。实践证明：《二次创业指导纲要》就是管理局落实科学发展观、构建和谐社会的行动指南。