为深化机关效能建设，正确评价工作人员的德才表现、工作实绩和履行效能建设规定的情况，现结合工作实际，特制定本办法。
一、指导思想
以党的十六大精神和“三个代表” 重要思想为指导，以“廉洁、勤政、务实、高效”为目标，以提高干部队伍素质为核心，以落实效能建设的各项制度为重点。通过考评，进一步强化工作人员的效能意识，促进转变作风，增强服务功能，提高工作效率，健全监督制约机制，强化内部管理，从源头上预防腐败和治理腐败，逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系。
二、考评范围
本单位全体工作人员。
三、考评内容
考评内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考评工作实绩。
四、考评办法
（一）考评实行百分制，其中德20分，能10分，勤10分，绩60分。
（二）考评层次
l、局领导负责考评分管股室，本股室的群众评议分和局分管领导的考评分各占40％和60％。
3、年度绩效考评得分=本股室群众评议分 × 40％+主管领导考评分×60％。
（三）严格按照本考评办法，实事求是、客观公正地进行评分。如出现应扣分而不扣分，或不负责任搞平衡等情况，除补扣被考评人分数外，股室负责人要负连带责任，扣减其相应分数（不同项目累计连带扣分）。
五、考评时间
绩效考评每年进行一次，最迟于次年的1月份内结束（与年终公务员考核相结合）。
六、考评等次
绩效考评等次分为优秀、称职（合格）、基本称职、不称职（不合格）四个等次。其标准为90分以上者为优秀；70一89分为称职（合格）；60—69分为基本称职；59分以下为不称职（不合格）。
七、考评结果的应用
（一）考评结果在一定范围内通报。
（二）考评结果作为年度考核和公务员年度评优、评先、培训以及调整职务、级别和工资的依据。
（三）年度考核确定“优秀公务员”应从年度绩效考评优秀人员中产生。
（四）对于59分以下不称职（不合格）人员，除提出告诫外，还要提出警示要求，年度公务员考核等次确定为不称职（不合格）。
八、绩效考评机构
局机关效能建设绩效考评小组在局务会领导下负责绩效考评。考评小组由年终考核领导小组成员组成，负责年度绩效考评审定工作。
九、其他事项
（一）因病、事假或非单位派出、学习等原因累计超过6个月的人员，不进行年度绩效考评。
（二）新调入的人员和新录用的公务员、军队转业干部在岗时间未满6个月者，不进行年度绩效考评，从下一个年度开始考评。
（三）局纪检组负责《绩效考评实施办法》的组织实施、解释和监督。
十、本制度自二00五年十一月一日起执行。
镇安县人事和劳动社会保障局
效 能 建 设 绩 效 考 评 表
姓名： 岗位： 年度： 主管领导：
项 目 序 号 考评内容 考评要求 考评情况
群众评议 领导考评
德20分 1 政治态度 与理想信念 3分 政治立场坚定，积极贯彻执行党的路线、方针、政策，参加单位组织的政治业务学习，忠实实践“三个代表”重要思想。
2 依法行政 4分 能遵纪守法，依法行政，遵守各项规章制度，组织纪律性强，没有违纪违法行为。
3 思想作风 3分 思想作风正派，办事公道，为人谦虚礼让，与同事团结协作，关系融洽，配合意识强，热心公益事业。
4 工作作风 3分 作风务实，不搞行式主义，善于调查研究，每年有一到两份篇质量较好的调查研究文章。没有违反限时办结、服务承诺等制度。
5 廉洁自律 4分 能模范遵守廉政建设的有关规定，廉洁从政，秉公办事，不以权谋私，不利用职权“吃、拿、卡、要”，认真履行廉政责任制。没有违反廉洁自律有关规定。
6 职业道德 和社会公德 3分 爱岗敬业，履行岗位职责，转变作风，热心为集体和群众办事，行为文明，有较强的服务意识。
项 目 序 号 考评内容 考评要求 考评情况
群众评议 领导考评
能10分 7 业务学习 2分 认真学习业务理论知识，积极参加单位各项学习活动和业务知识培训，熟悉本职业务和各项政策、规定，有业务学习笔记。
8 业务能力 2分 胜任本职工作，有较强的分析能力和适应能力，能独立及时妥善处理业务工作中出现的问题。
9 管理能力 2分 工作思路清晰、扎实细致，能妥善协调和有效开展工作；具有较强的工作前瞻性和计划性，积极主动开展工作，善于思考，当好领导参谋助手。
10 文字能力 2分 有较强的文字能力，能承担起草本职范围内的文字材料工作。
11 创新能力 2分 开拓创新意识强，在本职岗位上能创造性地完成任务，取得新成效。善于研究政策法规，从繁忙的事务中摆脱出来，用政策法规指导工作。
勤10分 12 出勤情况 2分 遵守考勤制度和请销假制度；按时上下班，不迟到早退。
13 工作态度 5分 工作积极主动，认真负责，服从领导安排；完成工作任务好；对艰苦工作、突击性工作不计较得失，吃苦精神强；积极参加各种活动，自觉打扫整理办公区域内卫生。
14 工作责任心 3分 有较强的事业心和工作责任感，没有工作失误、渎职行为。
项 目 序 号 考评内容 考评要求 考评情况
群众评议 领导考评
绩60分 15 工作数量 20分 1、履行岗位职责，完成本职工作。 2、完成局领导交给的其他工作任务。 3、协助其他股室搞好工作。
16 工作质量 20分 1、工作细致、准确、无差错、无事故。 2、工作富有主动性和创造性，创新工作。
17 工作成果 20分 1、按时、按量圆满完成工作目标和临时任务，办事效率高。 2、年初制定可行性较强的工作计划，年终做好工作总结。 3、对工作任务和领导交办的事项能实事求是及时反馈、汇报、总结。
小 计 分 分
考评 得分 群众评议考评分×40%+主管领导考评分×60%= 分
单位 效能 建设 绩效 考评 小组 审定 意见
备注
文：