关于开展以学练比为载体推进职工队伍素质达标活动的安排意见
为了深入贯彻落实公司“两会”精神，广泛开展职工学练比活动，为全面建设全国一流的示范型“双高”矿井，打造一支高素质的职工队伍，结合公司的实际，公司工会决定，在全公司开展以学练比为载体，全面推进职工队伍素质达标活动。
一、指导思想
以公司“两会”精神为指导，充分利用举办各级各类培训班，开展技术培训、技术练兵、技术比武等有效载体，针对职工队伍的实际和生产所需，以提高职工的岗位操作技能为重点，通过开展培练比活动，锻炼造就一支适应示范型“双高”矿井建设的高素质职工队伍。
二、奋斗目标
（一）搞好全员培训，在岗职工培训率达100%，使95%以上职工达到应知应会的标准；（二）主要技术工种要普遍培训一遍，其中要有60%以上的职工达到本工种高一级的技术水平；（三）年内争取培养出各工种技术尖子100名，并在上一级技术比武中，取得更好的成绩。
三、活动内容
（一）强化培训，打好职工素质达标的理论基础
搞好职工素质达标活动，抓好培训是基础。职工培训分两级，既公司和区科。
1、区科成立业校，实现全员培训。区科业校由区科工会主席主抓，负责制定培训计划，聘请培训教师，组织培训活动，抓好培训考核。培训内容主要根据本单位现有岗位工种情况，以及职工素质的高低，因人施教。要求各区科要做到有组织机构，有年度教学计划，有规范的教案、学习签到、培训记录、考试试卷、成绩登统、奖罚记录等，真正使培训正规化、规范化。实现对本单位职工的全员培训。
2、充分利用五大培训基地，实现对公司特殊、关键岗位工种的培训。今年公司工会要进一步加强对综采、掘进、开拓等五大基地的管理力度，做到组织机构、教学计划、兼职教师、教材教案、教学时间、奖罚制度六落实，并健全各项基础档案。
（二） 强化技术练兵，实现规范操作
只有将理论培训与实际操作相结合，才能达到提高职工素质的目的。要充分发挥实物教学培训基地，聘请专业技术人员或有丰富实践经验的工人技师，现场操作示范，达到在实践中学，在实践中练，在练中提高的目的。
（三） 强化技术比武，培养选拔技术尖子
在技术培训、技术练兵的基础上，开展好两个层次的练兵比武，一是各单位结合生产实际开展练兵比武活动。比武工种不少于本单位工种的60%，职工参赛面不低于98%，使练兵比武更具有群众性、广泛性、经常性、实效性。3-5月份，通过区科练兵比武选拔培养一批优秀选手，推荐参加公司比武。二是公司级技术比武活动，将在6-7月份进行理论考试和实际操作比赛。最后公司将从中选拔一批技术尖子参加集团公司和煤业公司的比武。通过开展两个层次的技术比武活动，使职工的技术素质得到普遍的提高，并选拔一批技术尖子。
四、几项要求
（一）加强组织领导，完善活动机制
为保证这项工作的扎实运作，从公司到区科要完善组织领导机构，公司工会成立由工会主席任组长，分管副主席任副组长，主管部委负责人组成的领导小组，负责对全公司培训、练兵、比武总体部署安排。各基地及各区科也要成立相应的领导组织，并根据已制定的工作安排，狠抓落实。各区科要建立考核奖惩机制。一是考核评估机制。各区科要给每名员工建立考核档案，由车间和班组根据活动要求进行打分评定，做好记录。二是奖惩机制。要将活动的考评结果做为评先和奖惩的重要依据，公司届时还将组织开展评选“先进单位”、“优秀教师”、“技术标兵”、“技术能手”、“岗位明星”和“优秀学员”等活动，对评选出的先进典型除给予表彰外，还要给予适当的奖励，以激励职工学技术、学业务、学习安全知识的积极性和主动性。
（二）利用多种形式，搞好宣传发动
各单位工会组织要充分认识实施职工素质工程的重要性和必要性，做好职工发动工作，要充分利用各种宣传载体向职工讲意义、讲目的，提高职工对活动的认识。要为职工接受教育和练兵比武创造条件。
（三）抓好落实，搞好三个结合
1、实施职工素质工程与选拔和培养岗位带头人工作相结合。在广泛开展培、练、比活动，不断提高职工队伍的整体素质的同时，对那些思想进步、技术过硬有发展潜力和培养前途的职工进行重点培养，通过导师带徒弟、脱产培训等形式，多角度、全方位的培养，使他们尽快地成为生产中的骨干、创新中的能手、岗位上的明星。全年共评选出100名岗位明星，为公司两年一次的评选岗位带头人选好典型。
2、实施职工素质工程与群众性技术创新活动相结合。职工学练比是群众性技术创新活动的一个重要组成部分，要确实把技术培训、技术练兵、技术比武与整个技术创新活动有机的结合起来，在技术培训、练兵的过程中，把三结合选题攻关课题和“五小”技术创新难题拿到课堂上，摆在桌面上，师生共同讨论，共同攻关，抓出成效。
3、实施职工素质工程与群众安全活动相结合。通过技术培训和现场操作表演，学会操作要领和掌握操作技巧，提高操作水平，达到安全生产的目标。