(上接7月13日第三版)
第三,坚持改革创新,提高领导能力。
只有改革才能进步,只有创新才能发展。徐州市局局长李潮江在新沂烟草调研时指出:“没有创新就没有领先,要始终自觉地把创新作为一种不懈的追求,始终保持一种闯劲儿、冲劲儿、韧劲儿,争创一流的工作水平和业绩。”在精神状态上保持创新的朝气;在思想观念上保持创新的生气;在工作方法上保持创新的锐气,用新观点观察新事物;用新思想指导新实践;用新办法解决新问题,不断开创工作新局面。
思路创新。法人资格取消后,县级局的发展进入一个崭新的时代,这就要求“一把手”在工作思路上不断创新,更新观念,克服陈旧观念的束缚,准确把握形势变化,努力增强工作的预见性、针对性和主动性。
机制创新。我们做了三个方面尝试。首先,创新内部竞争机制。每个员工写出自己的工作流程,全员参与流程再造。竞争上岗,因事设岗,优胜劣汰,“谁能做事谁来做”,实现在册职工和聘用职工的优化组合。重新梳理岗位职责,增强全体员工的危机意识,营造创新变革的紧迫气氛。其次,创新标准化服务机制。我们通过与徐州市质量技术监督部门联手,建成
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