2007年，烟叶收购工作制度和烟叶流通管理发生的一个重大变化，国家局决定在全国部分省市推行烟叶原收原调。对此，山东省局（公司）提出了“争取主动、积极探索、迎接挑战”的战略思路。
烟叶入户预检，是指预检员入户指导农户分级扎把，逐把验收，用预检厢进行包装并密码封口，并向农户开具烟叶预检交售通知单，再由收购站（点）约时定点收购。全面开展小等级入户预检，是烟叶收购各项服务工作的前移，把诸多原先在收购站（点）解决的问题首先在农户家解决，可有效提高烟叶等级纯度，进一步保证收购计划，节约收购时间，减少收购费用，从而更好地维护了烟农利益。
笔者认为，要保证此项工作顺利开展，必须具备“一支队伍，两个不准，三个不收，四个必须”的预检方案。即组建一支优秀的预检员队伍，做好岗前培训，强化责权利，明确每位预检员的工作任务。不准压级压价；不准对入库烟叶进行二次挑选。不收没有预检的烟叶；不收预检不合格的烟叶；不收烟贩子的烟叶。预检量必须达到烘烤烟叶的70%后才开称收购；预检员、烟叶技术员、党政干部家属的烟叶必须提前预检；必须坚持约时定点收购；必须一套班子收购到底。全面开展小等级入户预检应注意以下几个方面的问题。
（一）强化预检力度。
一是抓好组织落实。强化烟办、烟站在烟农分级指导中的主导作用，建立以乡（镇）烟办领导、烟站站长为正、副组长，以主检为主讲员，片区技术辅导员为成员的分级指导的组织体系，负责辖区的培训指导。
二是开展专项行动。通过烟叶分级专项行动落实分级关键技术，促进提高分级环节的工作水平。把烟农分级技术到位率、烟农参训率、烟叶收购等级合格率作为考核指标，纳入年度目标考核体系，对职工实施考评考核，联系职工奖金，兑现奖惩。
三是加大预检工作力度，责任到人。要求负责人深入到村组、到农户家，对烟农分级挑练情况、烟叶分级知识掌握情况、预检人员对烟农的培训指导情况进行详细调查了解，并把检查结果作为预检员工作绩效综合评判的依据。同时，加强预检与收购的互动，结合收购场甩把过程中发现的问题，及时反馈给预检员。
（二）加强培训指导。
培训指导是提高烟农分级水平的主要途径，也是一项行之有效的基本措施。要进一步提高基层烟站对烟农培训指导工作的认识，从制度、人员、时间上给予保证，在“深、实、细、严”上下功夫。
“深”，就是要深入下去。要深入到村组、到农户、到炕房，掌握烘烤分级中的一手材料，发现问题，解决问题。要做到不怕脏、不怕累，和烟农打成一片，取得烟农的认同、信任和支持。“实”，就是从农村实际出发，实事求是、尊重实际、注重实效。同时，要注重做好“四个结合”，即理论和实物操作相结合，典型和一般相结合，分级和收购相结合，分级培训和政策宣传相结合，切实使群众有条件学，能听懂，会操作。“细”，就是耐心细致，不厌其烦。“严”，就是要严谨。要充分维护“国标”这一技术法规的严肃性，不把标准解释随意化，不曲解，不误导。
在此基础上，要通过定期召开培训会和开办烟农学校等方式，积极开展对烟农的培训工作。通过开展培训，及时更新烟农的思想观念，提高烟农对科学技术的认识理解程度和整体技术水平，确保烟叶标准化生产的顺利实施和烟叶质量整体一致性的稳步提高。
（三）规范收购行为。
对于收购工作，要通过召开收购动员大会和开展收购专项行动等措施，努力提高收购人员思想认识和专业素质，规范收购行为。
一是统一思想认识，做到政令畅通。在收购之前对工作人员开展分级知识培训，提高收购人员专业技能；在收购环节要求基层烟站正确执行烤烟国家标准，严格管理，稳定等级。每天早上开磅之前，由主检带领甩把人员到仓库内熟悉各个等级标准，以便统一目光，做到收购等级前后期一致。
二是加大对违规烟、人情烟和关系烟的惩处力度。通过专项行动机制的引入，要求在收购过程，副检必须对主检负责，主检必须对站长负责，站长必须对公司领导负责，层层把关、溯源管理、责任到人，下硬功夫、狠功夫刹住一切不正之风，使标准面前人人平等，形成烟叶收购对烟农分级的正确导向，使烟农转变思想，把目光和精力从“卖烟”转向“分烟”，自觉做到等级挑选与标准相符、扎把规范。
三是树立典型，引导烟叶分级。善于利用烟叶收购和分级培训两大现场，有意识的抓住烟叶分级交售中群众公认的、有轰动效应的好的和差的典型，对他们进行思想认识上、分级方法上、操作效果上、产生效益上的分析、对比和点评，切实有效地把烟农分级引导到依靠纯度提高效益的正确轨道上来。
四是系统思考，拓展指导范围。把分级和烘烤联系起来，和大田生产联系起来，强化分级标准对烟叶生产的导向作用，引导烟农自觉按照综合标准化生产的要求，落实各种先进实用技术，成熟采收，科学烘烤，正确分级，种出好烟，烤出好烟，分出好烟，切实提高种烟效益，实现烟区长种久富和持续、稳定、健康发展。