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镇村级后备干部培养选拔实施方案

时间:2022-04-12 15:22:12 浏览量:

XX镇村级后备干部培养选拔实施方案

各村党(总)支部:

为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,建立科学规范的村级后备干部选拔、培养、管理、使用制度,为村级组织培养和储备德才兼备的后备干部,形成富有生机与活力的村级干部队伍,保证党的基本路线、方针、政策在基层得到全面贯彻执行,现根据有关规定和我镇实际,特制定村级后备干部培养选拔实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,紧紧围绕农村经济,增加农民收入,维护农村稳定,坚持实际、实用、实效的原则,努力建设一支政治上靠得住、作风上过得硬,带领群众共同致富,为民务实清廉的高素质村级干部队伍,为全面建设小康社会提供坚强的组织保证。

二、成立领导组

成立村级后备干部公开选拔领导组

组  长:汪恭远

副组长:李恭喜   张黑龙   程春秀

成  员:章学龙   程桂萍   汪敏华   鲍海斌   谢宇辉

下设办公室:

主任:程春秀

成员:张继华   杨文清   黄根生   王久华   刘芳

三、村级后备干部培养和选拔的原则

1、党管干部的原则;

2、任人唯贤、德才兼备的原则;

3、群众公认、注重实绩的原则;

4、公开、平等、竞争、择优的原则;

5、民主集中制原则;

6、依法办事原则。

四、村级后备干部选拔与培养的基本条件

1、年龄原则上在:男40周岁以下,女35周岁以下;

2、初中以上文化程度,原则上是中共党员(预备党员);

3、思想政治素质好,有一定的组织能力;

4、热爱农村工作,有较好的群众基础;

5、遵纪守法、办事公道、乐于奉献、廉洁奉公、服从党组织的教育和管理。

后备干部可优先在本村符合条件的致富能手、外出经商务工的优秀青年、大、中专毕业生和复员退伍军人中选拔。

五、选拔工作的步骤和时间安排

此次后备干部公开选拔名额原则上每村一名。公开选拔分四个阶段进行,拟于2010年5月底完成。

(一)准备阶段(4月20日—4月25日)

完成村级后备干部选拔的相关文件,包括制定村级后备干部公开选拔实施方案、下发公开选拔通告等材料。做好舆论宣传工作,各村党组织要做好本村的宣传发动工作。

(二)报名及资格审查阶段(4月26日—5月10日)

4月26日—5月8日为报名时间,报名采取组织推荐、群众推荐、个人自荐相结合的方式进行。每人限报一个村的村级后备干部选拔(不得跨村越报),每村报名人员少于2人的则取消该村后备干部试用人选的选拔。5月9日—10日为资格审查时间,由镇公开选拔领导组对报名人员的德才条件和资格进行严格审查,符合条件者方可参加统一选拔。

(三)公开考试阶段(5月11日—5月20日)

镇党委对各村推荐的预备人选统一组织考试。考试分为笔试和面试两个阶段,侧重考察后备干部人选的综合素质。考生经镇党委统一安排的笔试后,按每村笔试成绩前两名进入面试(第二名如有考生笔试成绩相同并列的,一并确定为面试人选)。面试考官由镇党委领导、联村负责人及相关村主要领导组成,主要针对考生语言表达、综合分析、组织协调、临场应变等能力进行测试。笔试成绩与面试成绩按6:4的比例合成考试总成绩,取前两名作为后备干部初选考察对象。

(四)组织考察和公示阶段(5月21日—29日)

对确定的后备干部初选考察对象,由镇党委负责组织考察工作,采取组织测评、入户调查、个别谈话等方式对后备干部人选进行全面考察,形成考察材料;镇党委根据考察结果,召开由相关村主要领导参加的会议,讨论确定各村后备干部的正式人选。对确定的后备干部人选,在全镇范围内公示,接受群众监督。

六、村级后备干部的培训和锻炼

村级后备干部的教育培训纳入村干部的教育培训总体计划,并定期举办村级后备干部培训班。各村应给村级后备干部交任务,压担子,安排工作,使他们在实践中得以锻炼成长。村级后备干部的工作可考虑以下安排:一是安排其在村群团岗位锻炼,提高其组织协调能力;二是安排其协助村主要干部开展工作,可以担任村委会主任助理,提高其领导决策能力;三是力促工作能力强、群众认可的优秀后备干部到村班子任职。

七、村级后备干部的待遇

被确定参与村两委工作的后备干部,培养使用期至下一届村民委员会换届选举委员会成立之日止,工资待遇每年6000元,分基础工资和绩效工资两项,基础工资为每月300元,由政府按月拨付,绩效工资每月200元,年底由各村根据其工作实绩支付,镇党委根据以上标准和实际参加村工作的月数拨付工资。

八、后备干部监督管理

镇政府将建立管理规范、考核科学、制度健全的后备干部监督管理机制。一是建立谈心汇报制度,镇党委每半年与后备干部进行一次集体谈话,镇联村领导每季度与后备干部进行沟通,及时了解掌握后备干部的思想与工作动态。后备干部要定期以书面形式将个人思想和工作情况向镇党委汇报,汇报材料纳入个人档案;二是建立年终考核和评议制度,后备干部在村工作情况纳入村两委干部“双评双述”工作范围。考核、评议结果作为后备干部考核使用的重要依据。三是实行动态管理制度,对个人能力低、表现差、群众威信不高的,取消其后备干部资格,及时补充其他优秀青年进入到后备干部队伍中。

九、有关要求

1、各村党(总)支部必须站在大局高度,充分认识后备干部选拔与培养工作的重要性,着眼于村级经济社会的长远发展,以高度负责的精神做好此项工作。

2、各村党(总)支部要加强宣传,鼓励本村符合条件的人员踊跃报名。

3、此项工作党委将列于村级目标管理工作年度考核重要内容。

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